“合规管理,有序运行”,集团总部本部的部门领导,定位是集团政策制定及功能岗位管理者,集团组织架构、体系流程、基本制度、原则政策的坚定推行者、把控者、完善丰富者和执行保障者;是中裕冠品牌文化设计及特色管理规划体系的践行者和捍卫者。人力资源及经营促进本部是集团总部三大本部之一,下面我就人力资源及经营促进方面报告如下:一、人力资源方面1、按照集团合规管理的要求,适应新的发展形势,结合集团总部及各经营序列
072022.01时光飞逝,一转眼再过几个小时就要进入2022年了。在新的一年即将到来之际,我们在这里欢聚一堂,举行“迎新日”座谈会,感恩我们的国家,感恩我们的中裕冠大家庭,感恩我们的大家长刘磊主席及我们中裕冠的全体家人,为我们今天的和谐幸福生活环境付出的努力。作为中裕冠大家庭的一员我深感荣幸,并借此机会向刘主席和在座的各位领导,各位同仁致以2022年新年的祝福。我的岗位是集团监事会执行监事长,品牌战略院院长及集团
062022.01“岁月不居,时节如流”,再过几个小时,我们就进入2022新的一年了,借此迎新日的机会,我向中裕冠的家人们致以新年的祝福!我是集团品牌战略研究院执行院长、执行总经理及首席运营长,兼惠州总部暨地产开发序列执行董事。主要工作职责是参与集团经营发展及重大事件的决策,承担选人、用人、育人及管心责任。保障集团日常工作平稳运营,促进公司业务发展,实现公司年度经营目标;保证重大项目开发建设正常进度。2021年,在
062022.01“岁月不居,时节如流”,再过几个小时,我们就进入2022新的一年了,借此迎新日的机会,我向中裕冠的家人们致以新年的祝福!我是集团品牌战略研究院执行院长、执行总经理及首席运营长,兼惠州总部暨地产开发序列执行董事。主要工作职责是参与集团经营发展及重大事件的决策,承担选人、用人、育人及管心责任。保障集团日常工作平稳运营,促进公司业务发展,实现公司年度经营目标;保证重大项目开发建设正常进度。2021年,在
062022.01尊敬的刘主席、各位领导、各位同仁:大家下午好!我是集团常务执行总经理及首席财务长,作为集团行政领导之一,主要是用人育人及管人管心,领导团队和维护集团正常运营,践行品牌文化设计及特色管理规划,充分理解和落实集团文件与总裁调整经营管理的指示精神,坚定与总裁保持高度一致。承担及负责集团经营业务及集团常务工作,策划各类经营政策机制。协助总裁主管集团经营管理。主导集团财经战略规划、财税政策分析、税务策略制订
042022.01金牛辞旧岁,瑞虎踏歌来。每年12月31日举行的“迎新日”活动,是中裕冠集团品牌文化及特色“八大节庆活动”之一。集团总部全体员工及惠州总部领导团队成员欢聚一堂,在回顾自己过去一年工作情况的同时,抒发新年感悟及自己在新的一年里的愿望、理想、工作规划,迎接新一年的到来。座谈会上,集团各业务序列、战斗单元核心领导和领军人,各部门处室负责人、员工代表及集团行政领导,积极发言交流互动,畅谈对刘磊主席品牌文化设
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