2020年10月24日下午，在五楼新时代大讲堂举行了中裕冠集团品牌文化宣讲“发挥螺丝钉作用，坚守岗位不松动”主题培训活动，集团领导班子成员、集团本部四大部门管理人员，各业务序列管理团队成员悉数出席，本次培训由集团人力资源部人才管理处处长黄冰燕主持。
近期发生的家家房车房车被交警查扣事件，暴露了家家房车经营管理有章不依，流程缺失，管理混乱无序，设立岗位责任缺失，领导无原则，造成家家房车公司品牌严重受损和经济损失。为了让大家深刻认识此次事件，认清各自岗位角色，履行好岗位职责，发挥好螺丝钉的作用，集团组织了这场培训活动，可谓非常及时。
首先，由人力资源部总监阮海峰宣读了集团对这次事件的处理通报，接着组织监察总监王先琳院长对这次事件进行了深刻的剖析，结合事件的本身分析了家家房车经营管理存在的问题，对各岗位管理人员的责任进行了梳理，希望集团各业务战斗单元，各层级管理人员，必须按照体制化、制度化、专业化、精细化管理，严格管理流程，严肃经营纪律，以此为戒，以史为鉴，吸取教训，履行岗位功能责任，做一名合格的中裕冠员工。集团各序列与战斗单元，各层级管理人员，都要以此为戒，开展深入自查，全面整顿经营管理，健全完善制度流程，优化创新运营模式，大幅提升运营效益。
如何发挥好螺丝钉的作用，坚守岗位不松动，集团执行董事常务执行总经理王建军就这一主题，给我们带来了一场精彩的演讲，号召全体人员，无论你是什么样的岗位，是什么样的螺丝钉，都要发挥自己的作用，螺丝钉的精神就是在平凡的岗位上，保持平常的心，发挥出不平凡的作用，每位员工要做一颗不生锈的螺丝钉，一要肯钻研业务，深刻理解岗位功能，熟练掌握实现岗位需要的所有技能。二要增强大局意识，跳出个人的局限，着眼大局，把握大局，服从大局，为全局形势整体利益努力奋斗，确保中裕冠这台大机器的正常运转。三要有坚定的理想信念，要狠抓落实，坚守岗位，履行职责，像螺丝钉一样，为集团“三百”目标贡献自己的力量。
自由讨论时间气氛异常活跃，集团品牌战略研究院院长郑旦，中裕冠集团董事、总裁助理及副总经济师/集团文旅产业执行董事董建辉，集团执行董事首席运营长刘郁，经营促进本部执行总监耿小江，企划财经本部总监兼集团副总会计师彭美燕、人力资源部总监阮海峰纷纷上台，结合本次事件和自身岗位发表了自己的看法。以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失，我们每位管理人员都要从中此次事件中吸取教训，认清岗位角色，履行好自己的岗位职责，防止和杜绝任何有损公司利益的事情发生。
最后，集团董事局刘磊主席作指示性重要讲话，警示我们要深刻的吸取这次事件的教训，做一个诚实守信，言行一致，不弄虚作假的人，各管理干部要以此为戒，按照集团“四化”管理要求，完善管理制度和流程，加强监督和监管，摒弃老好人思想，敢于担当，勇敢作为，深刻理解中裕冠司训的精髓，去认识，去实践，兢兢业业，努力工作。