为顺应时代的发展，中裕冠一直在不断地寻求创新和突破，实现产业转型升级，根据刘磊主席的部署，中裕冠将适时推出“百岁财富卡”。“百岁财富卡”作为中裕冠数字新基建平台的重大战略产品，线上运营由中裕冠创新研究院和数字新基建事业部共同研究推进，线下产品及盈利模式由中裕冠旗下十二个俱乐部配合完善。
为了更好地将“百岁财富卡”线上线下的业务进行有机结合，实现资源共享，12月19日上午，由中裕冠创新研究院、数字新基建事业部、经营促进本部联合主办的“百岁财富卡”战略论证会，在中裕冠艺术馆五楼新时代大讲堂召开。集团领导班子成员、集团本部四大部门管理人员，各业务序列管理团队成员悉数出席，本次论证会由俱乐部助理朱晓宁主持。
集团首席运营长刘郁总首先给大家分享百岁财富卡线上运营模式。刘郁总从项目的背景入手，结合案例进行市场分析，将中裕冠进军数字商业金融领域的关键步骤，策略，模式给大家做了详细的介绍，让出席论证会的全体人员对百岁财富卡的平台模式，会员模式，产品模式，盈利模式都有了大致了解，也为线下俱乐部工作的开展提供了更明确的思路和方向。
接下来集团副总经理王先琳给我们分享中裕冠百岁财富卡线下运营产品及盈利模式。王先琳副总从线下十二个俱乐部入手，给我们详细梳理了各俱乐部百岁财富会员服务包、俱乐部产品系列及营销、会销和直播以及盈利模式。十二大俱乐部是在中裕冠集团庞大的资源累积与雄厚经济实力下应运而生的经营性俱乐部，各大俱乐部的开创宗旨是为百岁财富卡提供产品、会销、直播以及配套服务，将中裕冠集团旗下各大经营单元序列所开发的产品，以俱乐部为平台，通过会员服务包的形式将产品销售到各大俱乐部会员。
百岁财富卡数字平台的打造，有利于中裕冠经营管理的数字化转型以及线上驱动线下经营业务变革，有利于中裕冠各业务序列全链化融合打通，减少对业务员个人的依赖，降低经营风险，同时增强客户粘性，引领业务模式变革，降低成本，增强业务动作效能，打造内部全员、外部全社会营销新模式，数字化驱动让中裕冠企业形象得到更加广泛性的传播。
出席本次论证会的人员纷纷表示，论证会让百岁财富卡的线上平台和线下俱乐部有了更好的交流和沟通，为今后工作的开展提供了更清晰的方向和思路。
