2015年的夏季已经悄然进入到了我们的生活，随着气温的升高，四月份的工作热情也持续高涨起来。金融中心总体工作开展按部就班，其中重点业务处理方面还是有不少体会心得。
首先是集团下属典当行的年审问题，今年的年审是行业要求最严格、最规范的一年，而恰恰今年又是我典当行第三个年头，只要年审过关就具备开分店的资格了，换言之中裕冠典当行牌照的品牌价值将大幅增值，所以有关的准备、督促工作都不敢有丝毫大意，前期的经营数据及基本情况按行业要求做了详细报备，店面实体考察已经结束，目前我们的情况都是非常良好的，另外考虑到主管部门的印象问题，我们也做了些感情沟通方面的简单宴请交流，效果理想只等最后的评审结果了，相信功夫不负有心人。
其次是出席云南石斛基地的年度股东会，由于一直以来我方只是作为投资股东，并没有参与具体的经营管理，所以对之前基地公司的有些失误举措不甚了解，此次股东会大家对现有经营管理问题都提出了各自意见，通过较长时间的激烈争议交流，最终还是达成了较为理想的合理化决议，我代表集团也较好的做到维护集团利益、团结各方、共同发展的出席目的，自我感觉是真正体验到商场如战场的味道，同时还是多得与刘磊主席先进行了焦点问题的提前交流统一，使得我在股东会讨论中注意到了坚持原则性兼维护原则的灵活性的发挥，此行受到锻炼、得益匪浅。
最后是增城鱼塘回收的处理事宜。这件事情是非常紧急，不能拖延必须按期完成的，但我们的处理方法不凑效，造成工作上背负了包袱和感觉有很大的压力，依法我们虽采取函告、面谈多番交涉，但始终未能最终达成解决，现在更多的是依靠第三方即萧老书记的中间沟通协商，不过解决方法总归是要比问题多，没有退路，我们只有更加主动，想方设法尽快处理完成。
回到业务学习方面，由于要应付繁重的诸多事务性工作，四月份的理论学习是相对欠缺的，不过通过加入公司的几个微信群，却时有意外收获，原来刘磊主席会经常在微信群里发言，而发的全部都是正能量的经典，看来又多了一个学习渠道，让我们更有志向追求：面对现实、找准位置、清醒工作、体现价值、创造效益、实现理想。
金融投资兼中奢健康中心执行总监：董建辉
2015年5月3日