为强化集团“四化”管理”，提高成效，2018年7月23日周经营管理工作例会上，中裕冠集团总部机构在刘磊主席的带领下，学习了毛泽东同志的著作《反对自由主义》。会后，参加学习的人员结合自身工作情况，进行了不同程度的对照反省，针对这一浓厚的学习氛围，根据刘磊主席的指示，集团办乘胜追击，抓住学习契机，于7月28日举办了《反对自由主义》专题学习研讨会，由点到面扩大学习范围，从集团总部机构、组成部门扩散到各区域总部、专业公司，全面进行深度学习，剖析集团中高层管理团队“四化”管理工作存在的各种问题。
会上，各参会人员踊跃分享，紧扣《反对自由主义》的十一种表现，结合自身岗位职能执行的体制化、制度化、专业化、精细化管理工作作了深刻的反省。
一.体制化：集团赋予的岗位角色是否认同？组织运行是否畅通？环节流程掌握是否准确到位？有否及时指导及纠错扶正？是否不作为、乱作为或视而不见？
二.制度化：部门流程及相关表格是否健全？集团各项制度、目标计划、合作合同有没认真学习、深入领会、严格落实、执行？是否有马虎应付、投机取巧、打折落实不到位现象？
三.专业化：是否持证上岗？时候主动参加学习？是否虚心求教？是否用心钻研专业技能？是否顽固不化敷衍了事？
四.精细化：是否事前规划及制定计划方案？事中检讨落实计划的质量及效率效果、纠偏纠错措施是否出现脱节、疏漏、缺位？事后总结？经营或管理环节是否紧凑严密？结果是否比原计划有更好的掌控？
刘磊主席在本次专题学习研讨会作的总结中，肯定了这次学习给集团广大员工带来的深远意义，强调学习毛主席著作要带着感情学，带着问题学。这个感情就是对中裕冠大家庭的感情，对集团赋予的岗位职责的感情。刘磊主席还向大家推荐了毛泽东的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》、《矛盾论》、《实践论》、《论十大关系》、《中国社会各阶级分析》等著作，要求大家要把学习收获严格落到实处，并建议人力资源部将学习情况纳入考核。他说，人生是一场自我的修行，反对自由主义，用毛泽东思想武装头脑，就是一个如何提高自我修炼的过程，是工作和生活中非常重要的一部分，幸福是奋斗出来的，改变态度，刻服困难，加强思想觉悟，与时俱进，带着感情与集团并肩作战，在工作中不断提升自己价值，在中裕冠这个“大熔炉”里百炼成钢。（文/集团办副主任 肖红燕）