“要以刀刃向内，自我革命的决心转变工作作风，坚决走出舒适区” ,调高目标倒逼进位争先，革新突破强力推动工作，让“我要干” “跟我上”。
我觉得2019年11月24日刘主席在微信分享的与山东破格提拔的市委书记讲话一样，一个有料到、靠谱及有能力的人，就是逢山开路，遇水架桥，就是前面是堵墙，也要撞个洞过去，实在过不去，绕个大弯过去，象红军长征一样，一定要前进！可以暂时不成功，但绝不可以不成长，成长比成功更重要！不论遇到任何难事，凡事都找方法去解决，最终一定成功；凡事找借口去推脱的，必定失败。一等人：改变；二等人：适应；三等人：抱怨。成功最重要的：一是选择什么路跟着什么人，二是坚持和与时俱进，坚持原则和维护原则的灵活性，三是坚强、顽强和执着！毅力和恒心往往比能力还重要。管理自己，信任自己，做好自己。
一、要以刘主席的思想作为工作方向，以中裕冠为平台，用生态思维的观念转变方式方法，打通经营、高质高效发展的新通道。
二、要把工作标准进一步调高，把精神状态调到最佳，把办法措施调到最优，强化工匠精神、精品意识、高品质理念，开展标准工作品质提升行动，以"从来急" "光阴迫"的精神推动各项工作持续突破。要按照既定思路、坚定不移抓落实，以更大力度把既定的发展目标战略、思路、措施落到实处；要敢于创新变革，向创新要办法，用全新的思路方法破解难题打开金融供应链事业部经营局面。
三、要提升能力、用心思考抓落实。注重培养财务队伍及金融队伍的专业知识、专业能力、专业作风和专业精神，防止低水平的思考、低质量的勤奋、低效率的执行。让深度工作成为习惯，专心干事成为情怀。
四、在选人、育人上大力选用敢闯敢干“狮子型”和吃苦耐劳“老黄牛型”。中裕冠有着源远厚重的32年发展历史，有丰富的经营水平和先进的管理理念，有独特的文化品牌，有持续改善的生态环境。
五、要以紧跟时代、走在前列的追求转变理清思路，用思想“破冰” 实现行动，突出强化市场化理念，坚持以市场主体为中心，用市场化力量来推动发展，用市场化思维来破解难题，用市场化模式来打造标杆，真正使运用市场化手段成为思维习惯和工作习惯。突出强化法治化理念，坚持依法办事、重信践诺、以人为本，让营商环境更有温度更有亮度。突出强化专业化理念，加快知识更新，加强实践锻炼，使专业素养和工作能力跟上时代节拍。
从学习中，我深深认识到必须做好以下几点：
1、要按照刘主席既定方向、目标，对标对岗，踏踏实实地做好岗位工作，努力完成2020年财年的各项目标任务，把认定看准的工作落实下去，咬定目标，凝心聚力，全力推进各项工作的不断迈进。
2、要明确计划进度，强化节点抓落实。各项工作不能停留在方案中、汇报里、图表上，要强化时间节点意识，按节点解决问题，真正抓出速度、出效益。
3、要瞄准自已的短板， 强化问题导向抓落实、强化“有解” 思维，坚持改革破题创新开路，通过新模式、 新机制、 新路径 、新政策，坚定不移破除障碍 ，打通瓶颈，开创新局面。
4、要务实实干， 敢于担当作为，推动各项工作全面落实，做到不漂浮，不油滑，不推脱。
5、加强商业意识，开展部门联动及全民营销。通过融合关系，为家家房车撮合业务：
（1）观澜高尔夫别墅区小区合作业务，10月20日正式进驻。
（2）中行网点VIP客户答谢“房车尊贵之旅”，计划130场。
这样“摸着石头过河”，再找到切入点把健康酒业务直接嫁接上去，如此用市场化思维来破解难题，真正使运用市场化手段成为思维习惯和工作习惯，开展全民营销，真正做出效益。