政府事务及商务统筹部是中裕冠集团建立和维护公众形象、树立品牌口碑的重要部门，无论是一场政府接待、一次商务合作、一场品牌活动，还是一次公关宣传，无不体现中裕冠集团的品牌形象，所以，任务艰巨、使命光荣。如何将岗位功能责任放大，充分发挥岗位角色的作用，是我时刻都不能放松去思考的问题，这个时候不得不提到主席经常指导我们的一个关键词“守正创新”。
守正创新包括守正与创新两个方面。“正”即正道，是事物的本质和规律。守正，就是坚守正道，坚持按规律办事。创新即改变旧的、创造新的，“创”是指有意识有目的的创造性认识和实践活动，其目标是“新”，即新的认识和实践成果。概括而言，守正创新即把握事物规律，根据一定的目的改变现存事物，创造新事物。
坚守好中裕冠集团34年来的品牌文化及特色管理，同时，以全新的姿态适应中国经济社会的新变化，把握新机遇，迎接新挑战，我有以下几点思考：
第一，将集团品牌文化作为行动指南
“求木之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源”。作为一家在深圳深耕34年的第一批民营企业来说，中裕冠集团品牌文化和特色管理可以说是浓缩了深圳改革开放以来不同历史时期、不同经济浪潮中经营企业的大智慧、大格局、大境界，也是我们应对商业世界日新月异发展中站稳脚跟的坚实根基。自2021年初，集团陆续发布了一系列文件、调整管理机制、流程、明确了各个岗位的功能责任，为自身下一步的工作开展奠定了坚实的基础。
第二，专注、专业、精细。引用安徽的招商部门的案例
根据集团“体制化、制度化、专业化、精细化”规范管理的要求，尤其是我所从事的岗位，因为专业才会给市场、给客户、给合作伙伴带来价值，这也是商务交流的基本礼仪和尊重。曾经认真读过主席发的《合肥，一个伪装成政府的投资银行》这篇文章，其中有一段说合肥的招商干部专业：翻开今年的合肥市《重点产业招商指南》，新型显示、集成电路、软件、语音及人工智能等18个合肥市未来重点发展的产业都被梳理成篇，每一个产业的产业发展趋势、产业政策、产业链情况、重点目标企业、招商对接平台都被清晰地以文字、表格、图表的方式呈现，招哪些商、到哪些地方招商、以哪些企业为重点、通过什么方式招商一目了然。因为对产业链太熟悉，他们都成了人精，一双肉眼能看出企业家底，谈一次就知道值不值得投，不浪费任何一点时间。甚至，有一位招商人员到一个企业考察，看了厂房和设备以后说，项目的投资额是3800万元，企业负责人听到后很震惊，因为项目的实际投资额是3700多万。因此，专注、专业、精细就是下一步工作的基本要求。
第三，强化统筹能力
主席常说，一切工作都要围绕效率、效果、效益开展。统筹能力强，能极大地推进工作进度、降低工作成本、提高工作效率、增强工作效果。要加强统筹必须善于协调各方聚合力，工作上合理安排，促进内部衔接，对重要工作加强把控和协调，防止走弯路。对工作统一规划，分清轻重缓急，稳步推进。正确认识和处理下级与上级、个人与组织的关系，特别是能正确认识和处理个人利益、局部利益、暂时利益、集体利益之间的关系。因此，要自觉地把各项工作统筹思考、谋划和部署，找准工作的结合点和着力点。
第四，创意、创新
当今商业社会变化之快，让很多人措手不及，如果还一味地抱着原有的工作目标、工作规划、工作方法必然会被时代淘汰，这就需要我们有决心、有勇气、不怕失败，去拥抱变化、去创意、创新。当拼多多购物与社交媒体相结合新模式的出现，挑战了京东、阿里电商领域的霸主地位，改变了中国电商乃至中国互联网的格局，我们看到了创新的力量。所有在日常工作中，我们一定要保持清醒的头脑，按照刘磊主席所规划的业务发展方向，去理解潜在的市场/客户需求，不断创新合作方式，创造出更大的商业价值。
最后，“守正创新”不仅仅是一句口号，更要成为指导我们工作的风向标。坚持守好中裕冠集团的品牌文化和特色管理的红线，用中裕冠人的勇气、机警和责任感，不断学习，不断探索，走出一条符合集团战略发展的新路！