早安／中孝会分享：
中裕冠集团行政领导、部门领导及处室中心主管和业务序列单元领导管理层，是中裕冠品牌文化设计及特色管理规划体系的践行者和捍卫者；
作为集团行政领导，是集团战略规划、发展理念、运营方略的策划者及参与决策者、重大项目的组织实施者，主管业务经营管理领军者；
作为集团部门领导，是集团政策制定及功能岗位管理者，集团组织架构、体系流程、基本制度、原则政策的坚定推行者、把控者、完善丰富者和执行保障者；
作为部门处室中心主管，是集团政策的专业管理人，集团组织架构、体系流程、基本制度、原则政策的坚定执行者、落实者及维护者；
作为集团业务序列领军人及管理层，承担集团盈利主体责任，是集团业务序列单元盈利的核心力量和经营一致行动人。
集团各级领导及全体管理层必须紧密团结在刘磊总裁周围，坚信中裕冠品牌文化设计，执行中裕冠持色管理规划，相信中裕冠的未来，坚定必胜信念，保持铁－般的团结，具备年轻人的朝气、勇气、机警及责任人，口径统一，步调一致，承上启下，相互配合，立场坚定，旗帜鲜明，占位准确，姿态大气，表达清晰，履职尽责，不断学习充电，探索方式方法，认真负责，展现自己的才华及体现个人价值，努力打拼实，为现集团盈利目标和持续发展加油。
-----2021.10.10 微信分享
中孝会分享：
中裕冠集团暨各业务序列单元经营团队工作中心是，一切工作围绕盈利开展活动，重心是领军人物的凝聚力，组织构建及带领团队形成竞争力，突显盈利水平及成本控制，每个月都在为月度盈利自豪，为不断持续盈利加油。
-----2021.10.09 微信分享
中孝会分享：
中裕冠集团作为企业，盈利是中心，管理是关键，经营干部必须灵活，灵活地主导和维护中裕冠利益，经营没有我不能；管理必须坚守岗位阵地及责任原则，管理没有我不行，原则强则筋骨硬，原则弱则百病侵。
-----2021.06.09 微信分享
中孝会分享：
中裕冠集团全员经营是第一要务，爱护人才是第一资源，创新创意是第一动力，只有全员重视人才了，敢创敢干敢折腾了，中裕冠才有未来。
-----2021.05.04 微信分享
中孝会分享：
2021年中裕冠集团经营发展战斗方针：
中裕冠人顺应变化，改变自己，把握机会，敢闯敢干敢折腾，敢做敢为敢担当，把公司做轻，把品牌做大，把科技做芯，把产品做精，把模式做透，把渠道做实，把业务做熟，把客户做盈，把服务做细，把市场做深！全力以赴，抢占市场，把控局面，盈利为王，实现梦想！
-----2021.01.12 微信分享