常言道，吃不穷、穿不穷，计划不到一世穷。其实不管是管理一个国家还是经营一个单位，都和操持一个家庭一样，有其共性的东西，但都离不开规划和计划。集团刘磊总裁提出在工作上要做好九“预”，也就是让我们在工作开展前，要能够预先做好计划和规划，及时规避风险和走不必要的弯路。2022年新的财年将要来临，我们有没有做好相应的“预”呢？
对标自己“协助集团办公室主任工作；负责集团及旗下公司注册/注销、科技成果申办、商标注册、专利申请和维护使用管理；负责集团及旗下公司政策性资金申请；负责中裕冠集团（香港）、中华仙草堂和年丰金控等香港公司及驻中国大陆发展子公司项目人事行政及协调统筹事务”的岗位责任和工作目标，对照刘磊总裁九个“预”的要求，认真梳理、及时总结，为新的财年能够更进一步打好基础。
一要进一步增强工作的计划性。做到工作有章法、有步骤，不要打乱仗。现在国家不断有新的政策推出，也逐步完善各项业务的流程规范，所以在今后的工作中办事要及时，讲究时效性。同时也要注重加强学习的计划性，平时多学习多积累，在工作中学习、向领导学习、向同事学习；工作在进行前，要计划好第一步、第二步，甚至要有几套方案。中途可能会遇到什么问题，需要什么采取措施，都应该心中有数，都需要充分思考。其他单位为什么搞得好，我们应该学习什么经验，学习中应该注意什么问题，都离不开计划。工作起来就要做好充分的准备、做最坏的打算。古人讲，要图痛快就不痛快，准备了麻烦就不麻烦。
二要进一步增强工作的积极性。面对工作主动迎上去，以更加积极的姿态更加主动的作为为自己和处室树立标杆和形象。
三要进一步注重工作的规范性。集团一直强调“四化”管理，在保证工作效率的前提下注意工作流程、制度的贯彻落实，合规管理是目前各项工作中提出的首要任务，注重工作的规范性，就会在工作中少犯错误、甚至不犯错误。
新年开工时的三天学习，刘磊总裁的教诲犹在耳边回荡，新的一年要有新的改变，要从我做起、从现在做起。在日常具体的工作中，要把“责任心、细心、公心、诚心、爱心、感恩心、善良心”贯穿于始终。所以，计划是成功之必须，而且应该是第一必须。
勤于思考是打开智慧的钥匙，善于计划是事业成功的桥梁。做好计划，在做好九个“预”中提高自己、成就自己。