浅谈孝道文化对中裕冠集团的影响
近期集团大力宣传孝道文化，对我影响非常深刻，作为集团传播者，深深感受到了中国五千年的孝道、感恩文化对中裕冠集团发展的影响。
一、 社会、企业呼唤“孝道”的出现
随着社会的进步和竞争的激烈，已经演变成了用集团品牌文化来推动集团的发展，所以变革创新企业文化成了中裕冠集团发展的当务之急。同时，由于经济发展所导致的道德滑坡为全球的人们平添了无尽的困扰，政府所倡导的高素质、高道德要求也似乎成了一种传说，于是乎维持道德平衡就成了企业的责任，于是企业与社会一道呼唤“孝道”的出现。央视的公益广告“为母亲洗脚”让多少人感动地热泪盈眶；歌曲《常回家看看》唤醒了许多人的孝心。社会需要孝道，中裕冠集团也需要孝道！
二、 推行孝道文化的必要性
中裕冠集团担负着培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有新人”的重任。这里的“有道德”就包括着孝敬父母这一教育内容。从字体的组成来分析：“教”字是由孝敬的“孝”字和文化的“文”字组合而成，俗话说“不孝不教”，也就是说没有孝道内容的教育不能称之为教育。著名的国学大师翟鸿燊教授就说过：“小孝能治家，中孝能冶企，大孝能治国平天下”。 儒学大师孔子给孝的定义是：能敬者谓孝；和颜悦色者谓孝；荀子则云：从道不从君，从义不从父，人之大行也。诚然，孝的定义可谓多多，也可以包含人们的种种言行，但世人所认可的“只有孝子才能对得起朋友，才可深交、信任；才能对得起企业和社会”。 孝的具体表现形式有诚、信、礼、义、敬。诚，就是真诚坦率、直言相向；信，就是言出必践，信守承诺；礼，就是爱己爱人，大家风范；义，就是如果玉碎，青山亦留；敬，就是不耻下问，敬人敬岗 。难道这些不都是我们企业品牌文化建设所必需的吗？
三、 孝道文化是中裕冠品牌文化之一
如果企业忽视了孝道教育，必然会形成“物质富有，精神贫乏”的畸形，也就可能会让“富士康十五跳“重演。出现“道德危机”，企业风气也会受到污染；中裕冠集团加强对员工的孝道教育，提高员工的道德行为素质，使他们养成孝亲敬长的良好习惯，做到举止美、语言美、仪表美、心灵美，将对中裕冠集团风气的净化和品牌文化建设工作起到重要的推动作用。现行的孝道已大大超过了人性、人情和一般家庭生活的范围，所以不可能完全依靠家庭或人伦来维持，中裕冠集团进行孝道教育势在必行。孝道教育是检验一个人道德品质高下的重要尺度，也是中裕冠集团品牌文化中的基础教育，是企业品牌文化的重要组成部分。
四、推行孝道教育有着积极的作用
（一）、能提高员工对企业的忠诚度
感恩是中华民族的优良传统，是孝文化的题中应有之意，是孝文化在当代的表现形式。中国的感恩文化源远流长，在中国传统文化中占有极其重要的地位。据史籍所载，《左传〃僖公二十二年》中春秋时期晋国公子重耳的“退避三舍”，《诗经》中的“投桃报李”都表达了这一主题，唐代诗人孟郊留下的“慈母手中线，游子身上衣。临行密密缝，意恐迟迟归。谁言寸草心，报得三春晖”的动人诗句更是拨动心弦，催人泪下。民间流传有“滴水之恩当涌泉相报”、“饮水不忘挖井人”的俗语，以及动物中羊羔跪乳、乌鸦反哺的古训。这些都体现了传统中国人的价值观——做人必须懂得知恩图报，且报答要重于恩惠。员工学会了感恩，就势必会爱岗敬业，勤勤垦恳的工作，为中裕冠集团创造最大的利润。
（二）、能改进我们的工作意识
试想，一个人连含辛茹苦拉扯自己长大的父母都不感恩，都不赡养，很难想象他会给别人多少爱，能为社会、为企业有什么样的付出和贡献，如果我们都不能懂得对我们的衣食父母（客户）报恩，我们怎么会为他（她）们提供更优质的服务，所以我们要把我们的客户当成自己的“父母”来对待，我们就可以将“体制化、制度化、专业化、精细化”的企业管理运营体系灵活的运用于工作中，提高工作效率，做好实际工作。
品牌综合处 何雯
2018年1月4日
