2016年11月底，物业管理部为了完成刘主席交待的维护三石公园的几项工作任务，组织相关人员到现场考察研究落实具体实施方案，着重在人力、物力、财力加强成本控制，取得了一定的收获。如在三石公园白地上种上草皮，按照一般流程是：找专业公司报价→谈价、砍价→上报审批→请专业公司安排种植→浇水、维护保养等流程，相对来说成本比较高。但我物业管理部为了节约成本，从多方考虑进行周密计划操控，首先利用道路施工队在中裕冠大道换路牙时挖的沟提前预埋PVC水管，然后接上水龙头，此举为我们公司节约了挖沟的人工费。其次是利用施工队挖路灯立杆坑时多余的土方，及时安排保安帮助清洁绿化工运到公园白地处，进行土地平整、洒水保湿工作，也为公司节省了买土、运土及人工费。再次是及时催促采购员采购草皮并组织管理人员、水电工、清洁工保安员一起动手，一气呵成，完成了种植任务，同时要求清洁工每日浇水两次，周日安排保安员代浇水两次，确保了草皮高成活率。
通过上述实例说明，有计划的管理是完成目标的前提，精细化管理是加强成本控制、提高工作效率的重要措施及保障。物业管理部在日后的管理过程中，必须坚持体制化、制度化、专业化、精细化管理。
深圳市中裕冠控股集团物业管理部、不动产经营部总经理：王小义
2016年12月9日
