2016年10月份开始，中裕冠集团进行了重大改革，划分了4大业务板块。虽然仍然保留了本人作为集团董秘和中奢板块的执行董事职务，但工作职责也发生了较大变化，如不再负责具体经营工作。这就提出了和经营团队的关系问题。这一问题在其他业务板块同样存在。于是，刘主席给我一个命题，让我分别阐明执行董事，总经理，主持日常工作副总及经营统筹主任的岗位职责。
经过学习和思考，我觉得先要从普遍意义上明确执行董事与董事长，总经理的关系。
执行董事是《公司法》第五十一条规定的一个概念。第五十一条第一款规定：“股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。”第二款规定：“执行董事的职权由公司章程规定。”
也就是说，在公司中，股东会是最高权力机构，董事会对股东会负责，从一定意义上讲，董事会也是公司的权力机构，董事长和董事是董事会机构的成员。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事。
执行董事的职位相当于“董事长”，其职权近于董事会。“执行董事的职权，应当参照本法第四十六条规定，由公司章程规定。”《公司法》将执行董事的职权授权公司章程规定，但与董事会的职权相差不多。
执行董事本身作为一个董事是参与企业经营的，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。
执行董事与董事长，总经理之间联系，根据《中华人民共和国公司法》第五十一条：有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设独立董事会。执行董事可以兼任公司经营职务。
1、执行董事与董事长的关系
董事长是董事会股东中占有股权最多的人，执行董事是董事会大股东中直接参与公司运作的人，换句话说，执行董事既是股东又是公司业务的领导。规模小的公司，只需要有执行董事。
2、执行董事与总经理的关系
董事会对总经理团队进行管理，企业比较小的时候，在董事会休会期间，执行董事代行董事会的一些权利。代行董事会的权利，它跟经理层是一种管理的关系。
有限责任公司中的执行董事代表的是一种管理机构，虽然他只有一个人组成。股份有限公司的执行董事是一种职务，主要是为了与独立董事和非执行董事相区别。
执行董事是企业不设董事会，执行董事实际履行的是董事长的职责。该职位与总经理最大的区别是总经理属于管理层，对公司的实际管理负责，执行董事是对企业战略发展负责。具体职责可参考公司法。
公司的总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命,接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权,掌握公司的日常行政权。总经理可由董事长兼任，总经理也可兼任董事会董事。
执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定,由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。基本可以认为，有限责任公司中，执行董事为董事长。
执行董事对股东会负责，行使下列职权：
(一)召集股东会会议，并向股东会报告工作；
(二)执行股东会的决议；
(三)决定公司的经营计划和投资方案；
(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；
(六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；
(七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；
(八)决定公司内部管理机构的设置；
(九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；
(十)制定公司的基本管理制度；
(十一)公司章程规定的其他职权。
根据上述规定，作为中奢业务板块执行董事的我，行使岗位职权就有了依据与尺度，使好地按四化管理原则履职。
董事局秘书/主席顾问 王先琳
2016/12/5
