我在学习了《管理，就不要怕员工离开》后，感觉在思想上有很大触动，我认为，管理者必须认清员工的好坏，避免把饭桶当成人才，一个企业的好坏跟员工的能力与老板的管理水平是分不开的。
一个企业负面的员工如果不被发现、不被换掉，弊一定大于利，状态不好的员工不被清除，状态好的员工就无法发挥他的作用。员工换得频率多未必团队越不优秀，一个员工如果轻易就离开你的团队，那是没有责任感的表现。任何一个团队都会有问题，如果只要个人不顺或者因为外界的诱惑就轻易离开，那么这样的人无论如何也不能委以重任。抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，这种员工坚决不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。
同时，我在分享这篇文章的过程中，也在思考，我们一名以管理者的角度来换位思考，员工的离开也是正常，因为无论是一个企业、还是一个单位，都需要新鲜的血液来注入，来谋求未来更好的发展。那么，我认为，我们作为企业的一名员工，就要端正自己的心态，无论在哪家公司或单位，都要怀揣一颗感恩的心，感谢领导给予我们的平台，给我们一个可以展示的自我的机会。遇到问题要先思考问题，思考问题的同时要去解决问题，不能因为一点困难就退缩了，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，而在团队中遇到问题时，勇敢的去解决问题，就是为领导分忧，为自己挣得机会。
因此，我还认为，一个成功者之所以取得的成功，主要无非取决于以下四点：第一，始终跟着团队一起成长。第二，看好并相信团队的前景。第三，在团队不断探索中找到自己的位置。第四，为了团队新的目标不断加强学习“充电”。所以，只有不轻易离开团队的人才能最后取得成功。
中国奢侈品旗舰控股经营统筹主任：程鲲
2016年11月29日
