近日，由中裕冠集团办公室、品牌战略研究院、员工联谊会联合主办的2017年中裕冠集团迎新日座谈会在中裕冠百岁驴庄圆满落下帷幕。中裕冠集团董事局主席/首席执行官刘磊先生、集团首席运营官/执行总经理刘郁先生、中裕冠集团总裁顾问/董事局秘书王先琳先生、集团助理监事长/品牌战略研究院院长郑旦先生以及四大业务板块主要负责人及员工和集团本部各部门负责人及员工参加了座谈会。
中裕冠迎新日定为每年的1月1日。在“迎新日”这天，集团以举办各种主题的座谈会、茶话会或质量高、气氛好的元旦晚会等活动迎接新年的到来，全体员工欢聚一堂抒发新年感悟及自己在新的一年里的愿望、理想、人生规划等，庆贺新一年的开始。今年的迎新日依然是以座谈会的形式展开，各部门之间、员工与部门领导及集团领导之间、集团部门与业务板块之间互相沟通交流，畅谈对集团“四化”管理的进一步理解，进一步提升工作方法和策略，增强做好2017年各项工作的信心。
首先由集团本部各部门人员轮流对2016年工作进行回顾及对2017年工作的展望；其次由集团业务经营计划及管理工作领导小组与各业务板块签订经营目标责任书。在经营目标责任书签字仪式上，由中裕冠控股集团负责人肖建和、中国奢侈品旗舰负责人刘郁、中华仙草堂负责人刘汉硕依次对各版块在过去一年的经营情况作详细回顾，宣读了2017年经营目标承诺书，并与集团业务经营计划及管理工作领导小组组长王建军完成了签约。
随后，集团董事局主席/首席执行官刘磊先生发表讲话。他说：“2016年，中裕冠全体员工实现了像铁一般团结，相互关爱支持，安全顺利的完成了中裕冠体制化、制度化、专业化、精细化规范建设，全面推行了四大板块业务快速发展，如今四大板块的业务都在稳步推行中。感谢中裕冠员工一年来的辛劳付出，感谢各部门主管的高效管理，未来，希望大家继续紧跟公司发展步伐，肩负重托，认真执行集团‘体制化、制度化、专业化、精细化’管理原则，谨记‘计划明了，目标清晰，角色严谨，责任到人，权责挂钩，奖罚分明’二十四字方针，为‘百强中裕冠、百亿中裕冠、百年中裕冠’目标不懈努力奋斗。”
最后，刘磊先生对各业务团队予以强大信心以及推动力，期盼各个业务板块继续强核心，促经管，追指标，创新勤勉，主动作为，努力实现2017年经营指标。
品牌战略研究院 谢惠珍
