2022年7月23日下午，中裕冠商学院2022学年第八期课程在集团宝玉石大楼五楼新时代大讲堂如期举行，承接上期对中裕冠领导人和管理者必须具备的基本能力，以解决实际问题的场面把控和局面掌控能力展现作为的内容，本期学习内容涉及中裕冠领导人和管理者必须通过履职尽责和主动作为的成功积累才能形成自己的权威。
中裕冠商学院2022学年的学员，均是集团总部三部门管理干部、各业务序列领军人及经营骨干、集团重点选拔培育人员，由于疫情防控形势严峻，裕冠地产惠州总部人员未到场。本期课程由中裕冠商学院讲师，企业综合处副处长熊怡然（为行文方便，均称熊副处）主讲，中裕冠商学院执行院长郑旦（为行文方便，均称郑院）主持。
郑院如同商学院既往地进行开讲前鼓舞士气的环节，大家热烈响应，通过互动，商学院的气氛就会瞬间热烈起来。
本期熊副处主讲的课程题目是：《用权于实干 树威以绩效——领导的权威是靠履职尽责和主动作为的成功积累》。
熊副处从“权”与“威”的字义解释，通过对权威的解释，是大家初步对权威有了定义式的了解，再通过对领导的定义和形成领导权威的基本条件，熊副处通过商鞅（立木为信）进行举例，对领导权威用事例进行具体解释。接着把具有中裕冠特色的领导设定和领导权威的内容进行了解释，让在座领导及负责人清楚自身授权及职责和权威如何体现。
第二部分通过讲形成领导权威的客观和内在条件，让领导们了解客观条件是不可转移的，内在条件是需要长期保持提升的，是很关键重要的。通过思想品德、行为表率展示领导的号召力、吸引力、影响力，一个具备较高综合素质和具有专业知识、特殊技能的领导人，很容易使下属对他产生心悦诚服的敬佩感。
第三部分通过讲领导的权威是靠履职尽责和主动作为的成功积累，令在座领导及负责人了解到这个成功积累的过程大致要经历以下几个阶段：自身的榜样导向和激励阶段；能客观地公正地认识和评价下属，尊重下属、关心下属、帮助下属阶段；用主动作为能干事、干成事、干实事，“在其位、谋其政”的组织领导能力和出色的工作绩效，让下属看到领导人的品德和才能，感受到领导人的敬业、专业和责任感。
第四部分通过讲有助于领导权威提升的方法，让在座领导知道要积极参加中裕冠商学院组织的培训学习，进行系统、细致的学习；要加强包括知识的数量、知识的质量、知识的深度、知识的新度和知识的系统化，以及包括驾驭能力、预见能力、创新能力和协调能力等方面的学习，因为通过知识、技能、专长而获得的领导权威，是一种内在的权威，很容易赢得下属的由衷敬佩；要以实干树威，以绩效增威，因为只有说实话、办实事、求实效，把绩效实实在在地摆在那里，才最有说服力。