2022年8月20日下午，中裕冠商学院2022学年第十期课程在集团宝玉石大楼五楼新时代大讲堂如期举行。
根据商学院2022学年课程主题安排，8月至10月的学习课程以“经营发展理念守正创新”为主题开展。因此，本期课程的主题承接了上期围绕向管理要活力，向市场要效益，瞄准市场经营取利才是企业的唯一正确选择展开，开始进行讲解内部管理者如何用好人、用对人，带出打胜仗有竞争力的团队。由中裕冠集团办公室执行主任、集团办总裁办主任、汽车城序列执行董事雷智群（为下文方便，均称雷总）主讲，中裕冠商学院教务长张小娟主持。
由集团商学院教务长张小娟主持，引出课程
雷总从范蠡二儿子犯事，大儿子解救失败为例，生动形象地表现了用错人就会事不顺心，事倍功半。
集团办公室执行主任、集团办总裁办主任、汽车城序列执行董事雷智群主讲
之后又从五个特质对中裕冠所需要的对的人进行形容和解释：
一、认同中裕冠品牌文化设计、与中裕冠特色管理规划行事风格相吻合，符合中裕冠经营发展理念守正创新体系原则要求。
二、忠诚。对中裕冠的忠诚是全心全意、始终如一、言行一致，不玩虚活、不搞花架子、不得过且过、不你推我让，体现在履职尽责过程中的时时事事及具体事务和行动中。
三、重德。道德诚信就像一个人的精神支柱和根基，能够严于律己、重德修身，能恪守公理、慎用公权、勤于公务、办事公道。
四、担当。“责重山岳，能者方担之”。“对的人”不管在平凡岗位或是领导岗位，清楚自己的工作任务、时限要求、完成工作所需要的技能和具体的衡量标准，始终能担当、肯担当、善担当。
五、创新。中裕冠创新的核心是在“守正”基础上的创新。“守正”，是指恪守正道，胸怀正气，行事正当，追求心正、法正、行正；而“创新”则是指勇于开拓、善于创造，懂得灵活善于变通，敢想、敢干、敢折腾。“守正”与“创新”共生互补、辩证统一，是中裕冠“对的人”极其重要的特征。
在此也与多位集团领导进行了互动，领导们用实际例子，生动形象地让在座学员更对用好人、用对的人有了深刻体会，雷总以“用对人，事半功倍；用错人，事倍功半”对领导的实际例子进行了总结。
之后从如何用人育才带出打胜仗有竞争力的团队出发，讲述了创新育人育才机制，认为应建立适合中裕冠经营管理发展理念守正创新所需的育人育才理念，形成以中裕冠商学院教学培育为主体，以“岗位轮换培育、逐层选拔培育、边干边学及言传身教培育、职业学校和大学开课培育”为辅助的，具有中裕冠特色的用人育才模式。在此与中裕冠战略品牌研究院院长郑旦进行互动，郑院从专业的角度对职业学校和大学开课培育进行了解释，让在座各位了解了中裕冠商学院对育才方面的规划。雷总认为要想干好事情、做出成绩，必然离不开一个有竞争力的优秀的团队。想要带出一个能打胜仗有竞争力的团队，离不开领导者“用对的人，做有效的事”用人育人的方法和策略，这样才能带出能打胜仗有竞争力的团队，在中裕冠经营管理的各个业务领域中大展身手，才能在中裕冠搭建的平台上大放光彩，发挥作用。
中裕冠商学院教务长张小娟在课程总结中表示，领导用对人，可以提升团队效率，提高业绩；团队选对人，可以团结互助，同向而行；集团选对人，可以促进集团发展，业务领域专精尖。此课程的学习，不仅是让领导知道如何用人育人爱护员工，也让各部门处室了解中裕冠对的人的特质，知道自己该如何表现出自身的专业度和胜任度。