找准角色 履行职责 诚信高效 体现价值
（工作心得体会）
作为中裕冠的一员，我参加了集团组织的管理层培训学习，听了刘磊主席在会上发表重要讲话，感慨良多。结合工作实际，有以下心得体会：
刘主席开章明义地讲道：每个人都有不同的角色！在中裕冠你是什么角色，需要认真定位。怎样定位自己的角色？他说：角色定位首先要弄明白“你对谁负责？谁对你负责？你能承担什么？” 接下来是要有这个角色的思想，做这个角色的事，负这个角色的责！
我任集团《中国奢侈品》杂志和国侈网执行总编，具体负责奢侈品文化推广工作。因受“成由节俭败由奢”文化教育与传承的影响，在当下之中国，往往谈“奢”色变，致使中国奢侈品文化的推广困难很多，阻力很大。
怎么办？按刘主席的要求，首先要认同中裕冠的理念！要真抓实干，不忽悠，让中裕冠集团充满正能量！在追求建设诚信、高效、强大的中裕冠的过程中，展现才华，体现价值！
于是，我找准自己的角色，认真履行职责，践行企业价值观！以感恩心态投入工作，大力弘扬奢侈品文化！上任以来，除了做好维护网站，组织稿件和一些日常管理工作外，我开辟了 中国奢侈品杂志新浪博客和中国奢侈品杂志新浪微博，没要公司花推广费，勤奋发贴，与网友互动，让中国奢侈品杂志新浪博客和新浪微博都有了不少的影响力，在百度等搜索网上都能搜到，且排序靠前；粉丝也増长较快。
刘主席要求，中裕冠集团上下要恪守“四要四重”，即：要诚信、重承诺；要谦让、重感恩；要自强、重勤奋；要效率、重执行。大兴诚信之风，向诚信要团结，向诚信要效率，向诚信要效果，向诚信要效益。履行岗位义务，发挥岗位作用，恪守并践行集团核心价值观，为实现“百强中裕冠，百亿中裕冠，百年中裕冠”的宏伟目标而奋斗！
上任以来，我无时不在思考怎样理解刘主席的中国奢侈品观，谋划加大推广刘主席中国奢侈品观的力度。为此，我先后撰写了十多篇有关中国奢侈品的原创文章，截止于7月23日，陆续发上网络10篇文章，其中9篇被相关网站推荐和被众多有影响的门户网站转载，2篇还被“人民文摘-中国好文章”选登！较好地宣传了刘主席关于中国奢侈品的思想，初步奠定了中国奢侈品的理论基础，形成了中国奢侈品的理论体系，扩大了《中国奢侈品》杂志的影响力！
从以上的工作实践中，我体会到：做法不同，结果就会有所不同！我认为在工作中，如果所做的事情没有效果，那么，请改变做法吧。任何新的做法都会比旧的做法多一分成功的机会。改变是所有进步的起点。想明天比昨天更好，必须用与昨天不同的做法。因为，重复旧的做法，只会得到旧的结果。
世界上所有的事物从来都是处于不停的改变之中，不肯改变便面临淘汰或失败的威胁。只有不断地改变做法，才能保证与其他事物的关系有理想、和谐的状态。
“做法”的目的是取得价值，实现信念。要维持和取得新的、最大的效果，就必须灵活地不断修正做法，只有这样才能保证取得价值，实现信念。习惯使我们不经过思考就做某些事情，这使我们忘记去凭所有事情的效果而对做法作出修正。特别是当自己身处逆境的时候，祈望别人改变才能使自己走出困境，过得更好，倒不如想想自己怎样改变才能取得效果。
改变自己，比改变别人更重要，也更有效果。改变自己的旧做法，去收获新成果。而这种改变，是从心态开始的。心态改变了，方法也就有了。如果习惯于对事情只有一个解决方法的人，必陷困境，因为其别无选择。而对事情有两个解决方法的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右为难，进退维谷的局面。
凡事必须有至少三个解决办法，因为，有第三个解决办法的人，通常会找到第四、第五，甚至更多的可供选择的解决办法。有选择就是有能力，所以，有选择总比没有选择好。只有相信尚有未知的有效办法，才会使我们有机会找到它，从而使事情发生改变。
无论什么事情，总有选择的权利，而且不只一个。“没有办法”使事情划上句号；“总有办法”则使事情有突破的可能。“没有办法”没有好处，叫做有百害而无一利，应停止想它；“总有办法”总有好处，是有千利而无一害，故应把它留在脑中，时刻记住它，遇事就先找解决办法。
在今后的工作中，我要努力使自己成为一个善于找出解决办法的人，并学会找方法！
《中国奢侈品》杂志/国侈网 执行总编：王先琳