二、中裕冠特色管理规划
（五）效能管理考评及监督办法
没有规矩，不成方圆。严格的纪律是做好一切工作的前提和保证。经营管理过程中的推诿扯皮、流程不畅，将严重影响经营管理团队的积极性，究其原因是由于效能管理考评制度及奖罚制度不够完善。结合中裕冠特色管理特点制定的《中发文〔2018〕033号_绩效考核管理制度》、《中发文〔2020〕023号_关于加强效能管理与考评的通知》，通过层层监督、时时监督、不留空挡等措施方法，从而使管理层领导时刻严格约束自己，做到有令则行、令行禁止，达到领导有能力、团队有活力，执行有章法、监督有纪律的理想境界。
（六）保密及安全管理
保密及安全管理工作事关企业的根本利益，历来都是企业经营管理的一项重要工作。在战争的年代，做好保密及安全管理工作就是为了保生存、保打赢、保胜利；在市场经济时期，做好保密及安全管理工作对于企业来说，就是保安全、保稳定、保发展。因此，加强保密及安全管理工作，同样也关系到中裕冠集团的生存与发展。
中裕冠特色管理规划中的保密及安全管理要求，中裕冠集团重要管理岗位的管理者，都要自觉自愿签订《保密及安全管理责任书》，并在组织监察总监和人力资源部的主导下，加强对重要管理岗位人员的保密及安全管理教育，使每位人员都能掌握必要的保密及安全管理知识，熟悉保密及安全管理纪律，真正地认清保密及安全管理工作的意义、地位和作用，了解各类失泄密途径，认清各项保密及安全管理规定的科学性，提升每个重要管理岗位人员的保密及安全管理的自觉性，使遵守保密及安全管理规定成为每个重要管理岗位人员的自觉行为。同时，把保密及安全管理工作表现纳入绩效考核范畴，与经济利益直接挂钩，支持、鼓励在内部开展相互提醒、相互监督活动，让保密及安全管理纪律真正成为不可触碰的铁律。
（七）反腐及廉洁自律
反腐及廉洁自律制度建设是对中裕冠特色管理的进一步完善和发展。只有将反腐及廉洁自律融入中裕冠特色管理体系，并使之相融相通，中裕冠特色管理才更具有活力，反腐及廉洁自律制度才能更好地贯彻落实，并在惩治和预防腐败体系中真正起到保证作用。集团组织监察部根据中裕冠特色管理总原则，制定了《中裕冠集团重要管理岗位廉洁自律承诺书》，要求集团所有管理者及重要岗位人员踊跃自愿签订并宣誓自觉遵守。
《中裕冠集团重要管理岗位廉洁自律承诺书》鲜明地表明了中裕冠集团摒弃什么、鼓励什么、反对什么、弘扬什么，既有利于提高重要管理岗位管理者的思想境界、文化素养和道德情操，又有利于建立“以廉为美、以廉为善、以廉为荣”的廉洁文化氛围，营造“廉洁、守法、高效、文明”的正气，是有效防止腐败在中裕冠集团的经营管理过程中发生的新举措和重要手段。