个人发展的基础
进入职场，个人如何发展成了自己工作的底色，尼采曾说“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。生命的旅程，也许风雪载途泥泞遍地，也许刚起跑便踉跄仆地。但我相信，向阳而生，逆风而行，终能绽放出绚丽的生命之花。”苏格拉底说:“世界上最快乐的事，莫过于为理想而奋斗。”我们如何发展，基础就在于能力、思维、人品。
能力决定了我们的职场位置，能力不足在遇到任务时会捉襟见肘，茫然无措，但是否能够晋升还需要能力提升，高效且有质量的完成任务。换位思考能力：通常人们都善于站在自己的职责范围内处理问题。要知道，只有站在公司/团队的角度去考虑，才会得出一个比较彻底的解决方案。总结能力：人们常说:苦干不如巧干。要学会找出工作上的规律并归纳、总结，从而达到事半功倍的效果。信息收集能力：留意收集相关信息资料，尤其重视竞争对手的信息，有需要时可信手拈来。方案制定能力：汇报工作时，不让领导做“问答题”而是做“选择题”——事先拟好的多个解决方案供领导选择、定夺。
思维认知的高低限制了我们的成长速度。逆向思维：当面对迟迟无法解决的难题时，跳出传统、惯例和常识的套路，反向思考，往往能达到出其不意的效果。闭环思维：认清现实、主动反馈、为结果负责，能从过去的事情中得出总结反馈。最简单的闭环，就是领导布置了一件事，你在过程能及时反馈，在领导期望时间前，给领导一个结果。执行思维：遇到任务时，我们都需要勇于担当、积极思考和坚定执行。专业思维：我们需要有足够的专业度，能从专业角度思考问题。我们都需要不断地提升能力，主动学习、钻研业务，最终来解决问题。人际思维：职场处处需要交际，只有善于处理冲突、及时化解矛盾，才能在我们的周围建立起和谐关系，帮助我们更大成长，获得更大收获。领导思维：能够前瞻未来，胸怀全局，并且懂得借力合力，不断地以榜样来引导以愿景来激励，想于人先走于人前。
思维是区分人的，大众的思维关注对错，精英的思维关注利弊，王者的思维关注整体。大众表现为独立思考能力弱，受教育和周围环境的影响太深，内心无形当中有一把世俗的标尺，遇事遇人时，就按照自己标准给人先贴一个标签，把别人分成好人、坏人；应该的、不应该的，对的、错的，所以喜欢聊八卦、搬弄是非。精英，不愿意把时间精力浪费在无关紧要的表面问题上，他们更习惯于从利弊、得失的角度分析问题，善于马上采取措施，解决现实问题，一切以结果作为考量标准。王者，追求的是和谐、圆满。他们不善于标榜自己，但这并不代表他们没有良知和道德。相反，他们往往比那些满口仁义道德的精英更善于维护社会的正义和公平、更善于约束自己。
而品行则决定了我们是否能够把事情做好，能不能被赏识和结交。人品，是一个人在社会上的立身之本、为人之道、处事之基、谋事之要。白岩松曾说：“人生可以没有学位，但不可以没有学问，更不可以没有人品。人品是最高的学位，德与才的统一才是真正的智慧，真正的人才。”美国管理学大师史蒂芬·柯维曾说：“如果一个人家庭不幸福，工作不顺利，前途不光明，那一定是人品不够好。”
一个人若是品行有问题，即使他潜力再大，也无人敢赏识；他能力再强，也无人敢结交。孔子曾对学生说，子欲为事，先为人圣。意思是，一个人想把事情做好，得先提高自己的修养。时运盛衰难测，唯有德行可立一世，当你修好人品，人生之路也会越变越宽，有人为你搭桥，有人为你铺路。
企业的品牌文化理念也如同一个人的人品一样，体现着一个企业的德行、素质、信誉和形象，是这个企业品牌文化特殊境界的凝聚，是最能体现差异、最有价值和无法模仿和替代的。
中裕冠品牌文化理念“坚守道德诚信操守”，对内是约束员工做人做事的准则，对外则是彰显企业对社会的责任；
中裕冠品牌文化理念“传承孝道和谐文化”，闪耀中华民族传统美德的光芒，沉淀着中华民族最深层的精神追求；
中裕冠品牌文化理念“追求尊贵品质生活”，在更高的层面显示了中裕冠人积极进取奋发向上的决心；使得企业员工有良好的精神面貌和更高尚的目标追求。
在风霜与阳光主宰的人间，没有谁永远一帆风顺，马到成功，也没有谁永远折戟沉沙，四面楚歌。做到才能兼备，德行如一，我们就拥有了发展自身的基石，才会笑对挫折，做跨过雄关漫道的勇士。