工作中养好习惯
中裕冠商学院课程中有针对基础岗位的专业化、精细化有助于领导决策的相关内容，在日常工作中，作为员工应该养好习惯，形成对工作提质增效的方式方法。
一、要从结果开始
在与领导汇报工作的时候，要养成从结果开始汇报，这样会让领导清楚任务如今到什么程度。先交代结果，再列出选择，这样领导会清楚知道任务的具体，这时再针对问题进行沟通会让双方节省时间也不会产生歧义。若下属没有汇报清楚，领导看到结果也不尽人意，这时下属认为领导在找茬，领导觉得下属没有能力，反而破坏了团队和谐，增加了无谓的争辩和损失。
二、学习他人长处
在工作中要守正创新，就需要学习他人先进经验，观察他人沟通方式，学习沟通技巧，锻炼自身技能。在做工作时，如遇不会的问题，先看前辈的解决方式，再形成自己的风格。学习他人长处，能够完善自身，让自己成为中裕冠所需的人才，与中裕冠一同发展，一同成长。
三、保持积极乐观
只有愿意把所遇之事看得美好，愿意去寻找工作中快乐的一方面，就会发现日常中的乐趣，并且以积极乐观的态度去面对自己人生的得失，不以物喜、不以己悲。努力奋发向上的时候乐观的看待一切事物，就会发现困难挫折对我们没有作用，反而我们因此成长了，提升了。
四、事前确认细节
在工作当中，“事前确认”是非常必须的。我们需要在事前确认细节，了解任务存在的问题，需要如何解决，解决不了领导需要做什么工作，只有在事前确认清楚，在完成任务的时候就会游刃有余，易如反掌，不会做无用功，没有效率，没有效果，这样自然产生不了效益。
五、学会借力助力
如今是命运共同体时代，讲究合作，团结，不能够个人英雄主义，也不能够有个体户思维。在企业中，需要讲究团队精神，毕竟人无完人，总会遇到不熟悉的工作或事务，需要将任务分派给会做的人，这样才能体现专业化、精细化，给予信任，给予授权，让熟悉该方面的人更快的完成工作。
六、重视早晚汇报
中裕冠人每天都需要早交底晚小结的，早上需要清楚今天一天的工作，下午是复盘的最好时刻。每天做了什么事情，进行过程记录，让自身了解工作进度，知道接下来如何做，如何完善，如何修正。领导会看到下属的工作日报，这样领导会清楚下属工作进程，有利于进行督导纠偏纠错。
七、提前预测预判
做事情，要提前做好万全准备，预测发展方向，预测风险，预判结果，预判发展趋势。这样就会遇事不慌，避免焦虑，心态平稳地迎接工作。一定不要压着工作期限提交工作，这样不给自己留改错时间、修正余地，会让自己焦虑急躁。
中裕冠人养好习惯，协调团队，团结合作，做好自身工作，提升自己，成长自己。