本人任职中裕冠控股集团经营统筹主任一职，主要工作职责如下：
1、协助主持日常工作的副总做好日常行政工作。
2、统筹经营管理工作，负责行政及经营事务的上传下达；负责文件的报审管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责板块与集团的协调。
3、准确传递领导对经营工作的指示精神和工作要求，做好与各部门之间的业务协调工作。
4、协助总经理召集安排各类会议，负责会议纪要与督促检查会议决议执行情况。
5、在总经理领导下，负责组织起草工作计划、决议、报告、规章制度等文件。
6、根据集团领导的指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议纪要及其他文件。
7、协助做好经营模式的提炼总结和进一步深化改革工作。
8、检查、督导各部门员工的政治、业务培训工作；加强内务工作管理，督促检查全员履行岗位职责情况并予以考核。
9、注意调查研究，主动了解、收集本板块工作情况和存在的问题，为领导的工作决策提供参考。
10、严格遵守国家的相关政策，协助财务人员做好经营业绩统计工作。
11、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好各部门的人员配置和绩效考核与职能监控工作 。
12、负责定期清查固定资产和办公等物品的维护管理与使用工作。
13、负责做好来访接待工作，处理好信息反馈。
14、联系协调本部与集团其他部门、板块之间的工作。
15、认真做好领导交办的其他工作。
在近段任职期间，由于对岗位角色认识不清，工作的方法、措施、时间节点执行不到位、主导和掌控不正确，导致工作出现了失误与偏差，有负集团的重托，在此作出深刻的自我批评与反省。
改进方法：在今后的工作中要认清色角，一个团队，讲究的是突出核心，统一口径，步调一致，并厘清各自的责任，找正确自己的位置，处理问题时要梳理好正确的方法并规划目标，坚持原则并要改变观念，充分理解和贯彻执行刘主席提出的“抓急需、补短板、强核心、重指标”十二字方针，充分执行集团和各级领导的指示，主导掌控并实施好岗位赋予的责任。
中裕冠控股集团经营统筹主任 高得营
二0一七年一月四日
