《反对自由主义》是坚持“四化”管理必要条件

 

 （2016年9月工作学习心得）

 

    9月30日，根据刘磊主席的指示精神，中裕冠组织干部员工培训学习分享会，会上中裕冠全体干部员工重新学习了毛泽东的文章《反对自由主义》，并围绕“树目标，找差距，如何自信、成长”进行了讨论。作为总裁顾问/董事局秘书，本人参加会议并应主持人要求，代表董事局作了会议总结发言。

 

    全体员工对照《反对自由主义》具体内容，轮流上台发言，深刻检视自身在思想、作风、执行力等方面是否存在自由主义现象，并结合集团提出的“体制化、制度化、专业化、精细化”四化管理要求，对各自岗位的工作进行总结梳理。

 

    我在会议总结发言中阐明，毛泽东《反对自由主义》这篇光辉著作，在中国共产党的历史上，发挥了重要的作用，教育了全体共产党员和革命群众，提高了思想政治觉悟，增强了团结和纪律，使党成为一个强有力的领导核心，实现了国家的独立和民族的解放。时至今日，距离这篇文章的写成已经过去七十余年，但对于现代中国而言，此篇文章仍有其现实意义。这正是刘磊主席指示全体干部员工要重新学习《反对》的关键，

 

    结合中裕冠的实际情况，我认为，自由主义也广泛存在于各部门和各专业公司，就是说，自由主义广泛存在于中裕冠的各级领导，管理层甚至部分员工中，极大地阻碍着集团提出的“体制化、制度化、专业化、精细化”四化管理模式的推进与落实;极大地危害了集团体制化、制度化的建设与规范;极大地影响到集团效益与效率，影响集团“三百”目标的实现。这种情形要求我们团结起来，去应对这种压力。

 

    我认为，毛泽东文章中反对的一些东西在当今社会，在中裕冠集团重新出现，如利己主义，理想主义。由于过度重视个人利益，忽视思想道德建设，使得极端利己主义和机会主义明显抬头。使相当一部分人对现实不满，或出于个人利益，要求改变现状，但由于提法多空洞紧蹙，很难转化为现实，加之不负责任的言论和行为，给中裕冠集团的发展往往带来负面影响。

 

    当前，在中裕冠集团管理队伍里，个别领导干部放松了思想教育，以权谋私，不思进取。这些现象败坏了领导形象。这些因素，使得我们现在重提《反对自由主义》，从理论方面、思想方面着手，增强凝聚力。我们现在谈反对自由主义，实际上是在发出这样的信号：我们要反对什么!而大家应该怎么做?而要想取得实效，则必须制定相应的规则，这就是严格推行体制化、制度化、专业化、精细化”四化管理模式。

 

 

中裕冠集团董事局秘书、刘磊主席顾问  王先琳

 

2016/10/8