作为一名企业管理层人员，懂不懂规矩、守不守纪律、讲不讲服从，是原则问题，更是素质问题。这里的“原则和素质”，意味着对工作的理解力如何，执行力怎么样，是检验一名管理人员是否具备诚信履职意识的“核心意识”。
如果是中共党员，“党员个人服从党的组织，少数服从多数，下级组织服从上级组织，全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。”相信每个党员对党章中的这段话都耳熟能详。
作为企业的管理层成员，“讲服从”也是每个人必须有的基本素养，更是衡量价值观和自身素质是否成熟坚定的重要标志。在工作实践中，不能把“服从”扭曲成为“一团和气、蝇营狗苟”，沦为无原则、无底线的服从；也不能“对己有利者从之、对己不利者弃之”；更不能将其视之为好听的口号，口口声声讲原则、顾大局，背地里却搞团团伙伙、圈里圈外；或是视之为待价而沽的筹码，谁给甜头、给位置，就听命于谁。用这样的心态对待上级、要求下属讲服从，迟早要出问题的。
履行岗位职责懂不懂规矩、守不守纪律、讲不讲服从，既是价值观和个人素质的问题，更是对工作正确认识的态度问题。有句话是这么说的“干活不随主，必定二百五”。这里的“随主”，就意味着“服从谁、围绕谁、拥护谁”。
今天，处于社会转型时期的中国，面临着经济利益的多元化、社会生活的多样化、组织形式的多态化。但不管你身在何处，如果搞不清楚应该“服从谁、围绕谁、拥护谁”，思想意识上独行其是不讲服从，价值观认同方面没有核心，怎么让企业认同你，又如何谈得上做好工作？因此，在我们中裕冠集团，管理层成员以及每一个员工，一定要在思想上、行动上与刘磊主席保持一致，遵守集团的各项规章制度。服从集团董事局作出的各项决定，诚信履职；围绕集团品牌文化精神，弘扬孝道文化心存感恩；拥护刘磊主席的领导，保持铁一般的团结。才能发挥好我们中裕冠管理特点独特的优势，最终实现百强中裕冠、百亿中裕冠、百年中裕冠的理想目标。
中裕冠集团品牌战略研究院院长 郑安南
2016年11月1日
