集团品牌院组织品牌文化学习
2017年9月9日下午，在集团品牌院首席设计师刘磊的主导下，集团本部全体员工在宝玉石旗舰店大楼五楼会议室，参加了品牌院品牌综合处何雯处长主持的，以《规划中裕冠、拼搏新征程》——中裕冠2018年—2022年发展规划为主题的品牌文化学习。
首先，何雯处长与各部门处室领导先分段为参加学习的全体人员宣读了《规划中裕冠、拼搏新征程》——中裕冠2018年-2022年发展规划全文；然后，全体参加学习的员工围绕“2018年-2022年发展规划”提出的目标和工作任务进行了讨论互动。
大家发言踊跃、观点精辟、妙语连珠，全场气氛活跃不时响起雷鸣般的掌声。集团董事局秘书/主席顾问王先琳同志就有关集团“四化”管理制度在未来5年工作中的重要性进行了深刻阐述，他指出：“要认真贯彻落实《规划中裕冠、拼搏新征程》的决策部署，设立意识形态工作考核问责领导小组，建立分析研判机制、督察制度、重大情况报告制度，各级领导要认真制订工作计划，并督促抓好落实；思想意识上必须时刻要和集团刘主席保持高度一致。
集团统筹保障处处长耿小江、集团办公室人力资源部副经理雷智群、集团办公室主任闵婷等领导，分别就集团组织团队建设、集团办公室的重要角色定位等，结合工作实际畅谈了学习感想。品牌院院长郑旦在对本次学习进行总结时指出：各级各部门要高度重视集团品牌文化建设，要在思想上、行动上与刘主席保持高度一致，以品牌文化（思想、脊梁、灵魂）引领集团发展的新理念，根据集团已经形成的产业板块和发展趋势，按照“加快发展做强精品公寓地产及特色产业小镇板块；超常发展做精艺术奢侈品文化板块；持续发展做大健康文化板块；创新发展做好智能装备产业板块；统筹发展科技产业园优质资产规模”的总体思路，打造中裕冠品牌产业集群。在确保已经形成的产业板块业务持续快速发展的同时，充分认识理解集团组织架构的功能责任和业务板块的工作目标，以高度的责任感和强烈的历史使命感，全力以赴完成《规划中裕冠、拼搏新征程》提出的未来五年的十项工作任务，团结一心，以创新的精神和拼搏姿态，撸起袖子加油干，用实际行动推动集团第七个五年计划顺利实施。
为了活跃会场气氛，品牌综合处何雯处长还适时组织穿插安排参加学习的员工上台做些小游戏。使整个学习现场活泼而不失大雅，得到了全体参加学习人员的赞誉。
（撰稿：品牌综合处何雯 摄影：李生华）
