努力提高专业水平做好本职工作
项目的目标控制是项目实施阶段最关建的，包括：进度目标；质量目标；成本目标；安全目标；施工现场目标等。如何才能达到项目的控制目标，我认为必须要不断的提高自己的专业水平是前提，同时要加强实践，不切实际的目标是空谈。
针对具体项目，首先要熟悉施工图纸，如基础及地下室部分：留口留洞位置及标高，并核对建筑、结构、设备图之间的关系；下水及排水的方向；防水工程与管线的关系；变形缝及人防出口的做法、接头的关系；防水体系的包圈、收头要求等。结构部分；各层砂浆、混疑土的强度要求；墙体、柱体的轴线关系；圈梁组合柱或现浇梁柱的节点做法和要求；连结筋和结构加筋的数量和关系，悬挑结构（牛腿、阳台、雨罩、挑檐等）的锚固要求；楼梯间的构造及钢筋的重点要求等。装修部分：材料、做法；土建与专业的洞口尺寸、位置等关系；结构施工应为装修提供的条件（预埋件、预埋木砖、预留洞等）；防水节点的要求等。
我认为做好本职工作，我首先要做好以下几方面：
1 事务及业务管理上坚持原则，同时也要有方法，务实工作，抓重点，看细节，目标性管理，而不是盲目的没有目标的执行职务。
2 同时工作时主要以提高自已的业务水平来更好的完成本职工作，依靠平时不断的学习建筑管理、技术、造价、安全知识，这样才知道如何去管好项目，并认真学习建筑新工艺，不被时代淘汰，只有对方提到的技术、造价、安全等问题我们懂，就会更好的执行职务，努力把自己成为技术形管理者。
3 在实际工作中，首先要明确项目总体计划，近期计划目标，完成偏差及动态调整情况，把控好进度计划，是相关工作得以顺利开展的关键，心中时刻有一个目标计划。
4 在方法和策略上，解决问题主要以沟通为主，首先明白要解决的问题的情况，而不是瞎指挥，沟通是要立在双方都明白共实的一面，如不能沟通，分析原因，不配合的对方，要迅速采用相关措施，以避免事态发展带来更大损失。
5、要时刻有风险意思，首先要预测安全、成本风险及其它不可预见风险，如此次项目水灾，我们成本风险发生在哪里，水灾使进度滞后带来的其它风险是什么，都要做到心里有数。
6要敢于担当，而不是遇到困难就逃避。
7 质量控制按照工程设计要求和国家有关技术规定，如施工及验收规范、技术操作规程等，对整个施工过程的各个工序环节进行有组织的工程质量检验工作，不合格的建筑材料不能进入施工现场，不合格的分部分项工程不能转入下道工序施工。
8 做好安全生产和文明施工管控，安全生产是现场施工的重要控制目标之一，也是衡量施工规场管理水平的重要标志。主要内容包括：安全教育；建立安全管理制度；安全技术管理；安全检查与安全分析等。文明施工是指在施工现场管理中，按照施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。
本人将努力提高专业水平做好本职工作。
建设管理中心执行总监 杨光辉
2014-11-7