今年上半年以来，疫情冲击和世界经济衰退对我国经济带来前所未有的影响。国际环境不确定性仍在增加，形势仍然严峻，国内经济面临的困难挑战仍十分突出，经济运行面临较大压力。
集团公司面临目前的形势，我们更要凝心聚力，团结就是力量，是团结和谐干事业，齐心协力谋发展。公司的工作大局为重、以团结为重、以发展为重，我们要有团结的胸怀和容人容事的胸襟。要相互信任、相互交流、相互支持、相互配合、相互谅解、相互关心，精诚合作，团结共事，处理好各方面利益关系，解决好一切矛盾问题。我们要做到“三多”，即多沟通，勤联系，勤谈心，勤交心；多理解，要多看别人的优点，多看自己的短处，多体谅他人、理解他人；多规范，工作中要时时处处，注重规范约束自己的言行，照章办事，照程序工作，既到位又不越位。我们要团结出凝聚力、出战斗力，要形成整体合力，在公司营造一种团结协作、共谋发展的良好氛围。
在目前的形势下，我要爱岗敬业，加强学习、踏实工作，在工作中坚持原则，认真履行岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作。
“管好家、理好财”是我应尽的职责，要做好财务管理、经营管理，包括财经政策管理、成本管理、财务预算，经营计划管理、产品定价、营销政策管理、财经税筹成本分析等。尽量降低经营成本，各方面都把好关，理好财，精打细算。定期对公司进行财务分析，紧紧围绕着公司的总体经营思路，从严管理，积极为领导提供经营决策的建议。提出合理的建议，以便让领导能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。为了提高财务分析能力，我将量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持，做到较全面地反映财务情况。我将不断总结经验，提高财务管理水平，实现财务管理科学化，核算规范化，费用控制全面化，体现财务管理的作用。以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的信息, 实现公司经济效益的最大化。
我要努力做好审计工作，包括以下几方面：1、从全局的角度出发对集团各公司的运营状况进行监督，及时发现管理中存在的问题并予以纠正。2、围绕集团发展方向和经营目标，进一步强化审计评价职能，真实反映集团资源使用的合规性和效益性。以审计监督促进过程控制，从集团经营和制度层面总结经验，及时发现问题并予以纠正，分析原因，抓住关键，提出建议，监督、服务并重，合理利用集团资源，提高资产效益。促进各公司加强经营管理，围绕集团年度经营目标提高经营效益。3、对集团各公司中每个环节所产生的费用以及支出情况的合理性，对公司效益、经营成本、财务收支的真实性，以及运营状况做出准确地评价，以保证公司经营活动具有有效性、可靠性和真实性。对于发现的问题，提出建议、做出客观的评价。4、通过对集团各公司各方面经营活动的检查监督，发现存在或是可能存在的潜在风险，找出薄弱环节，进行分析和风险控制。针对公司中存在的不合理事项进行制止，预防出现更大的管理漏洞和经营方面的损失。
我们坚持中裕冠“体制化、制度化、专业化和精细化”规范管理， 追求我们共同目标“百强中裕冠、百亿中裕冠、百年中裕冠。”