选才用人基本标准
中裕冠集团品牌文化基于人的发展性、成长性，定下选才用人标准：认同中裕冠理念及品牌文化，愿意追随并为之奉献，懂得感恩，舍得付出；相信中裕冠的未来。
中裕冠集团强调以人为本，重视员工发展，认为员工是第一生产力。员工有道德讲诚信，懂感恩肯付出就会认同品牌文化，理解企业理念，与企业共发展。
有句话说，“有德无才，其德可用；有才无德，其才无用”。做人做事，品行为先，品行如同人之根本，才能是其枝桠，若根不稳固，树冠怎会茂盛，离了品行，人就是无根之木、无源之水、无系之舟，失去了支撑自己的基础，没有了行为处事的原则，丧失了他人对己的信任。中裕冠集团重用德才兼备的人，培养无才有德的人，不用无才无德的人。
作为员工，需要认真负责，增加工作责任感，加强工作认同，在品牌文化引领下做事，尽职尽责地完成领导交代的每一件事，及时汇报，做到事事有回应，件件有结果。
作为团队成员，要记得心往一处想，劲往一处使，这是每个团队成功的必要条件。但是心往一处想，不代表解决问题的方法只能多选一；劲往一处使，也不意味着所有人必须集中在一起。心往一处想，是确保每一个人都有为达到共同目的、无论发生什么突发情况，都绝不动摇的坚定信念。只要所有人都能保证不动摇，不退缩，不生异心，那么条条大路通罗马。劲往一处使，抱团取暖是初级形式，能打胜仗的团队行动起来应该是全方位预测、多角度考量、有层次递进、有弹性余地、覆盖面广的多样化、多元化无间配合，这样才能触发更多的可能性和每个成员的潜力，最终才能达成我们共同的目的。
作为领导，要用人与人爱护员工，重视人的需要和潜能，尊重人格，维护原则，不失灵活，谦卑和蔼，严肃和气，认真负责，好学上进、立足岗位、坚守阵地、遵纪守法、履职尽责、灵活运用，为业务经营把握机会，准确施策，在不侵害企业权益的前提下，多做有利于企业发展和每个员工利益的事。用守正创新发展理念和姿态，正确有效预测发展方向，选择正确方式方法来达成经营管理目标。
若中裕冠员工滥竽充数、浑浑噩噩、推卸责任、逃避问题，不去担当，不去负责，那就是一颗老鼠屎坏了一锅汤，无形中就消费或剥削了其他员工的果实和利益，影响了其他岗位员工的绩效，及造成其他岗位员工收益的损失，并削弱了企业的发展动力和员工积极性，危害了企业和员工的健康成长。这种行为和结果是我们中裕冠人都不愿意看到的，作为大家庭的一员，会感到痛心疾首，我们所做的是让家人不掉队不走歧路，因此需要大家互相勉励，互相鼓劲，互相监督，互相帮助，共同成长。