阳春三月，草长莺飞，春光明媚，又是一年新生的伊始。不知不觉中我已在中裕冠集团工作四个多月了，在这段适逢跨年之际辞旧迎新展望未来的时间里，让我感悟颇多受益匪浅，很多人生的道理平时似懂非懂，但经过中裕冠大熔炉的锤炼和刘磊总裁的教诲，那些困扰我似懂非懂的问题，都迎刃而解一通百通了。2022年的三月是注定不平凡的：全国最大经济特区深圳迎来了有史以来的按下暂停键七天，全城封控停产停工疫情防控大排查，在这段看

常言道，吃不穷、穿不穷，计划不到一世穷。其实不管是管理一个国家还是经营一个单位，都和操持一个家庭一样，有其共性的东西，但都离不开规划和计划。集团刘磊总裁提出在工作上要做好九“预”，也就是让我们在工作开展前，要能够预先做好计划和规划，及时规避风险和走不必要的弯路。2022年新的财年将要来临，我们有没有做好相应的“预”呢？对标自己“协助集团办公室主任工作；负责集团及旗下公司注册/注销、科技成果申办、商

中孝会分享：中裕冠人，要不断学习和实践勇敢，勇于探索和突破常人的想象，以及敢于以不同常人冒险的博弈策略，从而感悟成就中裕冠精神，这是一种极具顽强的生存成长精神，应对与众不同的、可能被一般自己人反对或可能被社会指指点点而相背的执着追求，也不屈服于任何外来方面的压力、反常态的欺诈及丑陋行径、和可能产生的被打击严重后果等种种不利因素。这种执着行为是贯彻于中裕冠人灵魂的不凡精神，他们平凡的塑造了当下社会不

集团开年组织的为期2天的培训学习，内容丰富、体系完整、思路清晰，启发意义深远，自身对今后的工作感受颇多，总结如下：一、心怀感恩尽管当前的国际国内政治经济环境复杂，对民企的生存极为不利，但主席依然本着带领全员共同进步、克服困难，为大家的长远发展，为平台的持续优化，安排相关领导组织全员学习，各级领导用心准备、旁征博引、内容丰富，取得明显的教育意义，也为自己在这样的公司工作感到骄傲，应心怀感恩。二、“复

中孝会分享：中裕冠集团是一个民营经济组织，存在的必要与价值是创新盈利和与员工共同成长，时局变了，中裕冠人的思维也应该适时而应变，否则就被前行巨轮无情的抛弃，我们必须清醒认识，坚定信念，在一切活动都是有成本产生的情况下、我们必须认清社会现实，认识自己的任职岗位功能责任和角色姿态扮演，理解公司领导教导和组织管理，遵守组织纪律，运用公司品牌资源和经营政策，处处展现个人魅力，维护团队的统一步调，发挥自己作

中裕冠集团刘磊总裁在2月18日的微信中与中裕冠家人们分享到：“我们的一生，一般不超过一百年，真的遇到和认识不到太多人，而走进视野、一起工作，走进生活、进入心里的更是少至又少，我们中裕冠很惜缘呀。”我觉得刘磊总裁说得太对了。古语说“十年修得同船渡，百年修得共枕眠”。而在当前职场上的缘分又何尝不是如此呢？职场打怪升级，除了自身努力，离不开贵人老板的提携；而要升职加薪，除了内部晋升和跳槽这条捷径，追随一

虎年伊始，集团组织了三天学习会。会上，学习了刘磊主席的微信金句和推荐的文章，也学习了集团系列文件。所有这些都是一再强调角色观，价值观，强调了角色认同与责任担当，强调了中裕冠人的理想追求。经过学习，尤其是对照结合工作实践，感触很多。作为集团董事局秘书/品牌战略研究院执行院长/集团副总经理兼地产开发暨惠州总部序列总经理，本人既肩负集团所有地产项目开发职责，又有具体的产业园升级与部分物业招租职责。我认为

中孝会分享：当下社会，人们思想开放自我，社会放任自由，无形中思想潜移默化的被影响，生活行为或许已经在变质的道上，时不时需要停一停，或冷静总结、或沉淀定力和预防一些诱惑的侵害，其实人们的工作都很难，生活都不容易，社会的形形色色光鲜并不代表人们的真实生活，人们都在忙忙碌碌，生活也都团团转，差不了太多，都需要柴米油盐酱醋茶，都会有或多或少的苦甜酸辣，外人看起来光鲜幸福的人，其心里也许或有不少难言之苦，时