前段时间，收到刘主席转发的一篇文章《山东破格提拔的市委书记讲话又火了……》，我是带着好奇点开进行阅读，读完后感觉这个书记以后还会火，拥有这个书记的地方以后肯定发展进入快车道，甚至有超车发展的极大可能。后来我又阅读了两遍，并且是带着问题，记着笔记进行阅读，同时也在考虑，如果把这样的人才放到我们公司，我们还需要做哪些？提升哪些？其实，我的工作与政府部门打交道的比较多，脸难看、门难进的现象现在依然很多。

通读了两遍淄博市委书记的讲话，感悟很深，将文中的精神运用到公司的经营管理中，也是有很大意义的。一、各业务单位就是我们的衣食父母。公司是以盈利为目的的经营性企业，靠的就是业绩，这也就离不开各业务单位在战斗前线，不辞辛苦，想尽一切办法达成业绩，有业务才会有收入，有收入才能支撑公司的发展，所以我们作为管理人员，不能忽视业务单位，要做好全方位的管理和服务，做好支援和赋能。二、只要是对促进业务有帮助的，管理

在近期召开的淄博市企业家大会上，山东省新任淄博市委书记江敦涛淄博面对市企业联合会、企业家协会理事会成员做了四大方面的阐述讲话，从讲话的精神联系到中裕冠集团刘主席提前布局的业务经营战略，结合集团办公室、人力资源部的赋能和服务功能，我个人的学习心得有以下几个方面的认识：首先，各事业部进行业务经营是所有附加部门存在的前提条件。各事业部唯一要务是开拓市场，了解客户的需求，开展有效的经营活动，创新经营模式，

没有企业的发展，就没有我们的就业，作为一个设立34年的老字号品牌企业——中裕冠集团，综合实力由小到大、由弱到强。创造了许多耀眼夺目的辉煌与成就。这里，饱含着刘磊主席和一代代管理干部的心血和汗水，企业家引领企业和员工创造财富。企业贡献、GDP增长、投资、财政收入都促进市场活力。如果换个视角发现，影响企业发展壮大和企业精神及能力的发挥的主要因素是企业干部的心态、境界及企业家的眼界和闯劲。如果我们要敏锐

通过学习《发挥螺丝钉精神，紧守岗位不松动》的培训讲座让我受益非浅。随着集团公司不断的发展壮大。新的发展机遇下作为中裕冠的管理人员我们不能循规蹈矩固步自封。应以公司利益为重，不断提高自身职业素养服务于中裕冠。曾看过一篇文章《生命中那些触目惊心的偶然》不禁发人深省：一场熊熊大火最终的导火索只是一个不起的烟头；一个订单的损失只是接待人员一个不耐烦的眼神；一个重大交通事故的背后只是因为看对方不顺眼的一次别

10月16日，总裁办雷主任传达了刘磊主席关于学习山东省淄博市委书记江敦涛在2019年淄博市企业家大会上讲话，并写学习心得的指示。我觉得江敦涛书记在讲话中说的“没有争第一、当老大的激情与豪情，就不会有企业的大发展，事业都是干出来拼出来闯出来的，做企业尤其需要这样一股精气神”。特别适合我们中裕冠当前的情况。三十多年来，我们中裕冠集团在刘磊主席的带领下，靠干靠拼靠闯，成就了深圳市企业文化建设综合竞争力5

“要以刀刃向内，自我革命的决心转变工作作风，坚决走出舒适区” ,调高目标倒逼进位争先，革新突破强力推动工作，让“我要干” “跟我上”。我觉得2019年11月24日刘主席在微信分享的与山东破格提拔的市委书记讲话一样，一个有料到、靠谱及有能力的人，就是逢山开路，遇水架桥，就是前面是堵墙，也要撞个洞过去，实在过不去，绕个大弯过去，象红军长征一样，一定要前进！可以暂时不成功，但绝不可以不成长，成长比成功更

2020年10月16日，集团总裁办组织学习2020年9月19日淄博市企业家大会淄博市委书记江敦涛在会上的讲话，江书记从四个方面强调淄博市将大力弘扬企业家精神，大力激发企业家干大事、创大业的激情，大力营造关心厚爱企业家的氛围，大力培育企业家发展成长的沃土。其中江书记讲到企业转型升级要忍住痛楚、保持定力，转型升级不是一蹴而就的事情，需要一个很长的过程，不只是阵痛，更是一种长痛这段话对照中裕冠集团目前的