公司战略与个人战略研讨与学习感悟 王先琳

6月27日集团组织对公司战略与个人战略进行研讨学习,同期,正式公布了集团组织架构与岗位设置说明。作为集团董事局主席顾问及董事局秘书,我目前的岗位职责是:主持董事局工作、顾委会和集团发展及投资决策委员会;分管奢侈品文化业务。除参与董事局、顾委会和集团发展及投资决策委员会工作等集团重大战略决策外,具体的管理职责还有:一是奢侈品研究所,负责奢侈品文化研究、产业战略研究,提出产业品牌见解,参加相关论坛,发

052015.08
五年战略 史瑞省

时光飞逝,转眼之间踏上工作岗位已有20多个年头。回顾过去,我的心情难以言表。从初为一名普通的员工转为一名公司的中层管理人员,一切仿佛就发生在昨天仍然历历在目。而今天,经过这些年的实践与锻炼,我深深的体验到了这二十多年的诸多滋味:有工作的艰辛与压力,也有收获的喜悦与欣慰,我要做的还有很多,很多。集团的发展规划为我们指明了方向,描绘了一幅振奋人心的蓝图,为能在这幅画上添上精美的一笔,我作为公司的一员,

052015.08
半年度总结 邱亚芳

     目前餐饮业严峻的环境下,如何做好经营,在公司的正确领导下,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,共同面对餐饮业目前较为严峻的现状。稳步前进,取得了相对的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:一、餐饮部经济指标完成情况:半年实现营业收入      万元,营业收入成本  &nbs

052015.08
企业战略与个人战略相结合发展建议意见 资金监管部——马洁

我是谁?简单来说,我是一名中裕冠集团的老员工,一名为“百强中裕冠,百亿中裕冠,百年中裕冠,”的企业终极目标而坚持奋斗着的一员员工,我就是马洁。中裕冠集团品牌文化应该是独特于且优于其他企业文化的重要点,就是在于它的中心企业文化管理战略定位——做实。个人信念,是一个人在长期的社会生活中形成的对某一特定对象的恒久的观念、指向和信仰,是构成人们心理导向的核心要素。信念是人们在一定认识的基础上确立的对某种思

052015.08
个人战略规划 梁耀潘

本人梁耀潘,中裕冠物业管理有限公司执行总经理,目前负责物管租赁部、水电工程部、安装工程部、保安消防部、清洁绿化部。目前阻碍本人进一步成长的因素:主观原因是,本人不是本专业的职业经理人,需加强充电和补课,才能攻克阻碍因素。客观原因是,产业园商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、企业众多、车流行人量大、交通管制配置没完善等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。针对本集团的物业管理目标,是开发一个经营、转

052015.08
分 享——凡事要尽力而为,也要量力而行 梁杰君

   很久以前,有一位修行很深的高僧隐居在山林中。但是,由于他的人品很高,人们都千里迢迢来寻找他,想跟他学些生活方面的窍门。  有一次,当他们到达深山的时候,发现高僧正从山谷里挑水。人们注意到,他挑得不多,两只木桶里的水都没有装满。  按他们的想象,高僧应该能够挑起很大的桶,而且挑得满满的。可是高僧为什么不把桶挑满呢?  他们不解地问:“高僧,这是什么道理?”  高僧说:“挑水

052015.08
团队与岗位责任学习心得 李双喜

 团队与岗位责任的培训,我分为两部分来理解,团队:所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,团队是代表一个群体,应该精诚团结,才能真正体现一种凝聚力。  责任:说起责任二字,父母的责任就是对孩子负责,我们每天来到工作岗位上,一种敢于负责,专心做,就要对工作岗位负责任,坚守岗位就是坚守责任,我们要以高度的责任心,责任无处不在。   作为公司的一员,要认清自己的岗位职

052015.08
我的个人战略规划 雷智群

转眼进入集团工作已有八个年头,从一名默默无闻的前台文员,一步步走到如今人力资源部负责人位置,这期间,离不开自己不断的学习提升,更离不开领导的提拔与信任,同事们的关心与支持,在今后的工作中,我将更加努力进取,创造属于我的更加闪亮的八年再八年!人力资源部承担着集团选、用、留、育人的重大使命,是一个公司的核心,这对于我来讲,也是一种挑战,作为一名优秀的人力资源工作者,首先要有敏捷的思维,清晰的头脑,面对

052015.08
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