6月27日集团组织对公司战略与个人战略进行研讨学习,同期,正式公布了集团组织架构与岗位设置说明。作为集团董事局主席顾问及董事局秘书,我目前的岗位职责是:主持董事局工作、顾委会和集团发展及投资决策委员会;分管奢侈品文化业务。除参与董事局、顾委会和集团发展及投资决策委员会工作等集团重大战略决策外,具体的管理职责还有:一是奢侈品研究所,负责奢侈品文化研究、产业战略研究,提出产业品牌见解,参加相关论坛,发
052015.08我是谁?简单来说,我是一名中裕冠集团的老员工,一名为“百强中裕冠,百亿中裕冠,百年中裕冠,”的企业终极目标而坚持奋斗着的一员员工,我就是马洁。中裕冠集团品牌文化应该是独特于且优于其他企业文化的重要点,就是在于它的中心企业文化管理战略定位——做实。个人信念,是一个人在长期的社会生活中形成的对某一特定对象的恒久的观念、指向和信仰,是构成人们心理导向的核心要素。信念是人们在一定认识的基础上确立的对某种思
052015.08本人梁耀潘,中裕冠物业管理有限公司执行总经理,目前负责物管租赁部、水电工程部、安装工程部、保安消防部、清洁绿化部。目前阻碍本人进一步成长的因素:主观原因是,本人不是本专业的职业经理人,需加强充电和补课,才能攻克阻碍因素。客观原因是,产业园商业物业(楼宇)具有大空间、多设备、企业众多、车流行人量大、交通管制配置没完善等特点,物业管理与服务的难度大、责任重。针对本集团的物业管理目标,是开发一个经营、转
052015.08很久以前,有一位修行很深的高僧隐居在山林中。但是,由于他的人品很高,人们都千里迢迢来寻找他,想跟他学些生活方面的窍门。 有一次,当他们到达深山的时候,发现高僧正从山谷里挑水。人们注意到,他挑得不多,两只木桶里的水都没有装满。 按他们的想象,高僧应该能够挑起很大的桶,而且挑得满满的。可是高僧为什么不把桶挑满呢? 他们不解地问:“高僧,这是什么道理?” 高僧说:“挑水
052015.08团队与岗位责任的培训,我分为两部分来理解,团队:所谓一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮,团队是代表一个群体,应该精诚团结,才能真正体现一种凝聚力。 责任:说起责任二字,父母的责任就是对孩子负责,我们每天来到工作岗位上,一种敢于负责,专心做,就要对工作岗位负责任,坚守岗位就是坚守责任,我们要以高度的责任心,责任无处不在。 作为公司的一员,要认清自己的岗位职
052015.08转眼进入集团工作已有八个年头,从一名默默无闻的前台文员,一步步走到如今人力资源部负责人位置,这期间,离不开自己不断的学习提升,更离不开领导的提拔与信任,同事们的关心与支持,在今后的工作中,我将更加努力进取,创造属于我的更加闪亮的八年再八年!人力资源部承担着集团选、用、留、育人的重大使命,是一个公司的核心,这对于我来讲,也是一种挑战,作为一名优秀的人力资源工作者,首先要有敏捷的思维,清晰的头脑,面对
052015.08