“丢失了一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。”这是欧洲一个著名的民谣，揭示了一个深刻的道理：蝴蝶效应。在一个系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的巨大的连锁反应，部分的功能及其变化会影响整体的功能，关键部分的功能及其变化甚至对整体的功能起决定作用。螺丝钉，指一种圆柱形或圆柱形金属杆上带螺

在近期召开的淄博市企业家大会上，江敦涛书记的讲话让在场的企业家们看到了市委、市政府尊重企业家的真诚和构建新型政商关系的决心。江书记的讲话并不算太长，但是句句都说到了在场企业家的心坎上，会场上更是自发响起了7次雷鸣般的掌声。江书记讲了很多与当前企业发展息息相关的方面，但是令我印象最深的还是那一句“没有争第一、当老大的激情与豪情，就不会有企业的大发展”。拿破仑曾说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。不

一个财会人员首先应具备的道德品质，首先是心无邪念，为人正派，才能做到财务工作不偏不离，保持一颗平常的心。其次，从事财务工作的人员应有奉献精神。财务、财会及后勤工作那是十分繁琐和复杂的，有时，千头万绪，很难理清，有时，工作量特别大，加班加点都是家常便饭，要干很久才能做完。没有奉献精神，没有心理准备和承受能力，都不可能把工作干好，要么就是工作干不到一两年就不愿意干了，这样的财务人员很多。所以，要干一行

这个月十二日参加了集团召开的“业务单元经营能力分析论证会”，听了刘主席在会上的讲话，其中这段话深受感悟：“今天你在业务单元的领导岗位和管理岗位上，你就要大胆去履行职责，敢闯、敢干、敢折腾，敢做、敢为、敢担当，这才是中裕冠人，希望每个岗位上的同事，真正要归位，人在岗位上，心也要在岗位上，要学习、要感悟、要分析、要实践，要对标自己岗位职责，瞄准市场，让自己的产品，营销模式，服务模式，符合市场要求和需求

2020年9月20日，中裕冠集团首席品牌设计师、董事局刘磊主席在给集团四位行政领导的微信中指出：“中裕冠战略决定一切，所有的公司领域及任何人，都必须绝对无条件服从公司战略。全员服从战略，首先要学习战略、了解战略、理解战略、认同战略，要对公司战略深度理解，然后才能够把战略运用在各自的板块中，并不折不扣实现落实。公司战略高于一切，一定要年年讲，月月讲，天天讲，直到你的干部员工听得耳朵长茧听明白，把战略

责任如阳光，能激发潜能；责任如甘露，能净化心灵；责任如烛光，能照亮人生。勇于担当，源于强烈的事业心、责任感。没有干事创业的崇高追求，没有昂扬向上的精神状态，没有舍身忘我的拼搏精神，事业是不可能成功的。一个人不论职务高低，一旦走上了工作岗位，就意味着肩挑担子，背负责任。古人云，“大事难事看担当，顺境逆境看襟怀”。对于应负的责任，迎着风险也要干好，实践担当的精神，提升担当的能力，做到敢担当，能担当，会

二零二零年九月十二日，由集团主席召集的“业务单元经营能力分析论证会”在五楼时代大讲堂召开，在主席做总结性重要讲话中指出：责成集团的人力资源部要做好人力资源的选招，做好各用人单位的用人监督，哪个单位没有用好人都要负责，人力资源部也要负责，我们必须将一切问题处理在萌芽状态，人力资源部需要做好监督，让各业务战斗单元将我们的员工使用好、引领好、培育好，让每个中裕冠员工都杠杠的。每一个企业，企业中的每一项执

我在微信上看到这样一段话，管理者的最高境界，其实就是“管理自己”，为什么这么讲呢？作为一名管理人员，平时对自己管理不严格，随心所欲，以自我为中心，那你又如何去管理你的部下？作为管理者，一定是以身作则，做好自己，才能有说服力，让你的部下以你为榜样。以下是我在微信文章上摘抄的内容与大家共勉：1、哪一个领导，不想当一个好领导？哪一个将军，不想当一个好将军？哪一个老师，不想当一个好老师？哪一个妻子，不想