观十九大有感 2017年10月18日上午,中国共产党第十九次全国代表大会在北京隆重开幕,习近平总书记代表十八届中央委员会在中国共产党第十九次全国代表大会上作报告,报告回顾了中国的历史和5年来党的工作,各项工作成效显著,报告实实在在,描绘的宏伟蓝图催人奋
032017.11中裕冠基本法纲要(草稿) 根据集团品牌首席设计师及首席执行长董事局刘磊主席的指示要求,10月份本人撰写整理了《中裕冠集团企业文化手册》以及“中裕冠品牌标准、中高层领导标准、管理层标准、员工行为标准以及中裕冠基本法组织架构及中裕冠基本法纲要”等文稿,在撰写整理《中裕冠基本法纲要》时,对“制度、管理、员工”一节的内容有较感触,借10月工作学习心得交流平台与诸位共同探讨,欢迎各位同
032017.11从工作案例中学习布置工作的方法 中裕冠集团经过三十年发展壮大,形成了一整套独具特色的管理体系,其中“体制化、制度化、专业化、精细化”是最大管理特点。工作要达到“四化”要求,按排布置工作是其中重要一环,也是基础一环。前不久,集团发展部,奢侈品业务板块在与物业公司业务对接中就因按排布置工作不清楚,不精细而影响工作,从而证明布置工作很重要!布置工作说标准!这是每个管理者都知道的。但
032017.11人生若有大格局,才能有高境界 进入到了中裕冠集团的第七个5年计划执行一员,既感到荣幸又感到惶恐,生怕能力不济,不能跟上集团前进的步伐,但更多的担心是自己的格局视野不够,做起事来达不到效果,刘磊主席也经常当面提点我这方面需要加强认识和学习。所以在生活和工作中我都处处反省和感悟: 性格决定命运,心态
032017.11容易让人忽略的管理者格局 作为一名管理者,上到企业老板,下到基层管理者,每天都会面临众多错中复杂的大大小小的管理问题,处理得当则能使全员上下一心取得骄人成绩,反之,出现蚁穴溃堤的情况亦不足为奇。因此,做管理,最重要的能抓住本质,而格局却是管理者最应具备的素质。一、什么是格局。局:就是你身边各种资源之间相互关联和相互作用的状态与关系。格 :就是认识能力。格局:就是把各种资源关系认识清楚,把
122017.10如何提高团队精神 我们处在一个充满机遇与竞争的时代,一个企业能在处处挑战的环境下较好的生存,取得良好的利润,主要依赖于一个忠实可靠、充满激情、精明强干的团队。建立一个具有凝聚力的团队显得尤其重要。首先,作为一名项目负责人,要把“责任”二字时刻装在心中,必须以身作则,对团队成员起榜样和示范作用。工作中要起到很好的承上启下作用。首先要将上级领导下达的任务正确的理解领会,然后是合理的安排布置给
112017.10品牌兴企 文化创新 中裕冠集团创立于 1987 年,经过 30年持续稳定的发展 ,已成为以科技产业园及特色文化产业小镇投资,大健康产业基地培植及产品研发生产和销售经营,精品公寓地产及商业特色综合体开发,国际商务合作及创新科技和金融服务,中华艺术奢侈品(宝玉石)全产业链及一站式服务运营为一体的综合性企业集团。中裕冠集团在第七个五年计划中的规划&nb
112017.10岗位工作检讨 针对我的岗位职责,从以下几个方面进行汇报检讨,第一方面集团人力资源部工作,通过学习集团文件精神,更加清晰地了解岗位功能角色,不断加强自身专业学习,通过参加外部培训,与同行业交流等充实专业技能。在员工培育方面,及时发现员工优点,对表现出色,愿意成长进步的员工进行约谈提拔,如综合人事处助理处长龙婷,惠州总部雷雨亭、郭维波等。在执行力方面也有所提升,如预算员黄工离职、
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