2017年新年钟声即将敲响，拥抱新年的第一缕阳光。掠去的那一丝丝被牵动的小心思，不攻自破戏言烟消云散，阳光如期升起，夜晚星光闪烁，星球气象万千，生活仍然日复一日继续着。窗外已是夜深人静，一个人端起茶杯，小呷一口，涩甜盈颊，心脾顿爽。“行到水穷处、坐看云起时”，仿佛是等待着灵魂瞬间的蜕变，在缓缓的伸展中，一点点缓慢释放自身的精华，坦然地走向超然。随之，思绪犹如那飘渺的茶雾，似浅唱，如私语，袅袅地钻进

  2016年我们中裕冠集团面临战略转型、结果导向、盈利导向的一年，在这一年里我们部门在公司的正确领导下，一起担负着极具挑战、充满曲折和艰辛的工作，我们疲惫之余感到充实和欣慰。开发部的所有同仁发展部在集团的总体部署下以干克难，不断创新，力创佳绩，虽然与领导和各位同仁的要求有一定距离，虽然经过部门努力结果不尽人意，但是我们始终如一的贯彻着任务导向，结果导向，成果第一的原则，在过去一年中取得

    本人任职中裕冠控股集团经营统筹主任一职，主要工作职责如下：     1、协助主持日常工作的副总做好日常行政工作。     2、统筹经营管理工作，负责行政及经营事务的上传下达；负责文件的报审管理；负责各部门之间和领导之间的协调；负责板块与集团的协调。     3、准确传递领导对经营工

   尽力，是基本做好本职工作，是一个合格员工的基础；尽心，是在本职工作合格达标的基础上，进行的主动思维，继续完善本职工作的细节；尽责，则是工作一个质的飞跃，它不仅是基本达标，而是把岗位职责发挥到极致。     责任二字看似简单，做起来却未必容易。责任是什么？对个人而言，“一言既出，驷马难追”便是做人的责任！“人之足传，在有德不在有位；世所相信，在

   回顾从去年四月份加入中裕冠公司以来，自己在企业文化的认同上、工作态度、工作的投入度都能竭尽全力，虽然工作过程中有不理解、有哭过、有笑过，但仍然存在诸多不足，以下做详细做批评与自我批评。     一、岗位职责的理解     作为一个职业的房地产营销策划，本职工作就是通过一系列营销手段达成项目的销售目标，另外是对整个

    12月30日，公司迎新日，我主持座谈会，并以董事局秘书身份在座谈会上发言。我以《西游记》中唐僧团队为例，阐述了一个成功的团队靠得是使命、目标、愿景加上情分和管理的道理。     我认为，《西游记》中唐僧团队就是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性，领导有权威、有目标、有坚定的毅力；员工有能力，但是自我约束力差，目标不够明确，有时

  2016年，中裕冠控股集团-物业管理部在集团公司的正确领导下，坚持奉行“确立团队意识，树立服务品牌，务实进取，开拓创新，体现价值，奉献社会，打造中裕冠公司辉煌的明天”的经营理念，严格贯彻落实“体制化、制度化、专业化、精细化”管理工作，大力开展优质服务，扎扎实实地做好各项管理和服务工作，为实现物业公司的总体管理目标和经济指标作出了一定的贡献。但是在年末最后一周时间却发生了监管不到位的供

 赢在执行，执行是决定企业成败的关键。企业要想在日益激烈的市场竞争中求得生存与发展，没有一个良好的执行力，则再完善的制度也是一纸空文，再理想的目标也不会实现，再正确的政策也不会发挥作用。所以提升企业执行力是企业追求的重要目标，也是提升企业核竞争力，谋求企业生存发展的重要手段。     执行是一种意识、一种思想、一种习惯。所谓“执行力”就是做事并把事情做好。执