集团于10月份正式规划重组集团产业模块,中裕冠控股集团有限公司作为集团实体性产业,为整个中裕冠集团业务经营的根本,包含规划发展部、策划销售部、工程管理部、不动产经营部、物业管理部、财务管理部、行政统筹部、成本管控部等八个部门,经营业务包括地产开发经营、不动产持有经营、物业管理服务、建筑装饰工程等。 国内房地产行业经过二十多年的发展之路
052016.12读完了《比能力更重要的12种品格》一书后,让我受益匪浅。这本书从员工应具备的职业素养出发,从不同角度阐释了在职业生涯中比能力更重要的12种品格:忠诚、敬业、自动自发、负责、注重效率、结果导向、善于沟通、合作、积极进取、低调、节约、感恩。我由衷的感悟到:在开展工作时,能力固然很重要,但必须首先具备良好的职业素养。一个人职业素养的高低,与他的品格紧密相关,是成功的必备条件。以下是我对这12
052016.12通过企业文化的学习,我深受感动,倍受鼓舞。企业文化是企业在发展过程中形成的具有企业特色的文化理念,文化形成和行为模式以及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其员工的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此,企业只要存在一天,企业文化就同时存在。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等,他们创造出的
052016.12集团在“体制化、制度化、专业化、精细化”建设的基础上,强力推行四大业务板块的改革,体现集团规范管理、强化业务经营的决心,目前是中裕冠进行二次创业的起始阶段,除了巩固提升传统业务外,其他的业务发展方向都在蓄势待发,在资金面上相对来说较为紧张,因此大家应发扬励精图治、勤俭持家的精神,努力开展业务,为中裕冠早日实现三百目标尽一份力量。 以下由我对集团今后
052016.12“忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩”《你靠什么在单位立足》此文章用十二个词汇详细说明了一个人在公司靠什么立足。一个人若想在自己的职业生涯中干得长久,那就必须要遵循这十二个原则。这十二个原则也是人生职业生涯中的一种财富,会激励你不断前进,使你更热爱自己的事业。作为公司一名员工,要为公司做些什么、该怎样去做?我个人理解如下: &
102016.11作为一名企业管理层人员,懂不懂规矩、守不守纪律、讲不讲服从,是原则问题,更是素质问题。这里的“原则和素质”,意味着对工作的理解力如何,执行力怎么样,是检验一名管理人员是否具备诚信履职意识的“核心意识”。 如果是中共党员,“党员个人服从党的组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织,全党各个组织和全体党员服从党的全国代表大会和中央委员会。”相信每个党
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